ИнСтат Футбол отзывы

Многие меня помнят, как человека, который пришел в компанию, когда в московском офисе было человек 10. Это было время, когда один и тот же сотрудник, как испорченный телевизор переключался с языка на язык, общаясь со всем миром. Прикольно было! Я собственными руками сделал группу в Facebook, которую модерировал даже после увольнения - помогал бесплатно, - потому что любил компанию! Потом мне с угрозами (все сохранено у меня на компе) приходит письмо с требованием отдать группу, иначе мне "голову оторвут" (Цитата из письма СММщика А. Откидача). После этого, группу, конечно, у меня забрали, причем обвинив в том, что я отвечал на сообщения, когда на них отвечала автоматическая программка. Ну, бред!

В итоге мои коллеги и я собрали приличный материал на компанию. В настоящее время письма направлены в Трудовую инспекцию, в суд, в налоговую и в ряд международных инстанций. Ожидаем ответа. Я готовлю сейчас коллективный иск НЕ к компании, а лично к Иванскому с целью привлечь его в том числе и к уголовной ответственности, ибо есть за что (материалами делюсь в Facebook). Всех прошу, кто пострадал, присоединяйтесь. Мне надо еще хотя бы трех человек, чтобы получилась приличная сумма компенсации.

P.S.: Для руководства, если читаете. Я до сих пор числюсь у вас. А вы не платили мне ЗП полтора года. Кроме того, вы не соблюдаете контракт, заключенный с моей компанией СтатМедиа. Так что, ребята, ждите!!!

Всё, что писали предыдущие люди - полная правда о состоянии дел в InStat, но хотелось бы более подробно остановиться на персоонаже по фамилии Иванский.
Вы никогда не встретите более мерзкого и лживого ублюдка, чем он. Это может подтвердить любой действующий сотрудник компании.
Этому человеку (назвать его человеком очень сложно) ничего не стоит послать на любого человека, а через 1 минуту спросить в чем дело и почему на него обиделись, при этом делая невинную, недоумевающую физиономию.
Наврать с три короба прямо в лицо? Да в этом вообще нет никакой проблемы! Тебе нассут в уши и ты даже не заметишь этого сначала, потому что этот момент в компании отработан идеально.
Если у вас родилась идея и вы поделились ей с ним, то через минуту, он уже будет считать ее своей. Вам даже спасибо никто не скажет. Этого слова тут вообще не существует. С расходным материалом нужно общаться сверху вниз.
Ваше мнение? Да оно вообще никого не интересует. Хотите больше денег? Вам в кошелек Иванский может подкинуть только рассказы о том, что вы работаете в потрясающей компании, должны гордиться этим да и благодарите нас, что мы вас тут держим.
Если вы цените свое время, то обходите это место стороной.

Ответ человеку под ником Фарида Юсуфовна.



Почему не самой Фариде Юсуфовне?
Я думаю у этого человека уже раздвоение личности. Человек под ником «Фарида» и «Фарида Юсуфовна» писал абсолютно противоположные тексты, но из одного помещения. Вы уж решите сами для себя, то ли Вы любите Александра, то ли нет. Семь пятниц на неделе, ей Богу. 



Вы пишете что долго думали, отвечать нам или нет..

Вы точно думали?



На этом сайте можно встретить и положительные отзывы, посмотрите другие компании. На какую не зайдёшь, у всех есть положительные отзывы. У InStat наоборот, всё красное и все недовольны. 



Про неудачников. 

Почему тогда такие неудачники у Вас работают столько времени? 
Везунчики, это по вашей логике, наверное, люди которые тут отработали 2 месяца. Сейчас хватит пальцев на одной руке, чтобы пересчитать кто отработал больше года в вашей великой компании. 



Про неудобства. 

Пить бесплатный кофе и есть бесплатные фрукты это великое достижение. Ведь такой опции нет ни в одной другой компании. Это настолько крутой кофе был, что люди покупали в другом заведении кофе получше и им не жалко было своих денег. И да, курение с утра и до вечера. Было именно так. Мы с утра выходили на улицу и возвращались только под вечер. Все укуривались в хламину и под кайфом ехали домой. Вы сами то читали, что написали?



Про бумеранг. 

Он наверное уже устал бедный летать и не возвращаться к Вам. Наконец-то вернулся. И весь этот негатив, который идёт от множества людей, это заслуженно и справедливо. Вы главное между строк не читайте, а то смысл потеряется. 



Ну и конечно же, верх гениальности было унизить людей которые сделали для этой компании огромный вклад в её развитие. Но Ваша разведка работает также плохо как и новый скаут. Вы ошиблись. Эти люди(Алексей и Николай) никогда слёзно не просились обратно. Это вы слёзно умоляли. Вам поверили, а вы опять их обманули.



Будьте добры извиниться перед людьми также публично, как Вы их и обвинили в написании текста. Да и не стоит обижаться. На правду не обижаются.

Наткнулся на пост в соцсети со ссылкой на этот ресурс.
Добавлю ложку меда.

Работаю несколько лет.
Не в продажах. Соответственно, про этот отдел ничего говорить не буду (просто мало знаю).

Инстат - это выстреливший стартап.
Фирма встала на ноги без каких-либо финансовых вливаний извне. Инвесторов не было и нет.
Иванский - не стандартный человек, к нему надо иметь подход (впрочем, как и к любому другому человеку).
Однако, это человек, поднявший фирму на мировой уровень. Не будем лукавить: в большей степени это зависит от руководителя.
При правильной аргументации он соглашается с доводами и не ставит палки в колеса.

Коллектив - шикарный. Люди из разных стран, в офисе говорят на нескольких языках, практически все приветливые и дружелюбные.
Если кого-то и увольняют (да и то далеко не сразу), то из-за того, что человек не выполняет свои обязанности на должном уровне. Работника, который приносит пользу, увольнять себе дороже - любой мало-мальски толковый руководитель это знает.
Оформление - по ТК.

Инстат – прекрасное место для людей, увлекающихся футболом: невероятно опытный и душевный коллектив, вполне годный и весьма полезный продукт. Трагедия в том, что всё это уже в прошлом. О том, как было хорошо и как стало плохо, и есть этот отзыв.
Сразу же подчеркну: этот отзыв не направлен на то, чтобы свести на нет попытки компании схантить приличных кандидатов, нет! Это прежде всего послание руководству, которое, наверняка, не признает реальное положение дел никогда.
Моя история в Инстате была достаточно продолжительной (учитывая тот факт, что в среднем люди больше года, а то и полгода, не задерживались). Передо мной предстал разный Инстат: тот, в который хотелось приходить всегда и тот, в который постоянно заставляешь себя ходить. Так почему бы было не уволиться, спросите вы! Ответ простой: к тому моменту уже настолько успел полюбить компанию, что воспринимал весь негатив как трудности временные, искренне верил, что руководство одумается и всё снова будет как раньше. Как вы понимаете, вся эта вера была утопичной и зиждилась лишь на личных иллюзиях. Для меня было два Инстата: тот скромный офис на Пролетарке и эта так и не построенная Империя на Автозаводской.
На Пролетарке всё было достаточно демократично: да, руководство не дремало и прилетало каждому, но то были рабочие моменты. Мы могли провести непозволительно много времени за обедом, в курилке, в кофейне напротив, но: мы всегда делали всё, что от нас требуется и даже больше, и делали это с душой. От руководства нередко поступали запросы «снять завтра матч где-нибудь в Кукуево», «осуществить срочный денежный перевод кому-либо из немосковских сотрудников» или «купить комплект оборудования для внезапно нарисовавшейся завтрашней командировки». Не снимем матч – потеряем клиента, не отправим деньги – сорвем съемки, не закупим оборудование – перечеркнем планы коллеги по его выездным мероприятиям. Именно так мы интерпретировали происходящее и в своё личное время, меняя планы, шли и «спасали» компанию. Хоть хвалебных слов мы и не удостаивались, но на тот момент и без этого было терпимо. В ту пору компания даже устраивала классные корпоративные мероприятия, которые были настолько хороши, что без преувеличения стали незабываемы.
Компания развивалась стремительно, уверенно захватывала всё новые и новые рынки. В первую очередь, благодаря людям, которые продумывали стратегии выхода на ту или иную лигу, применяли свой подход, а не тот, что усердно навязывал руководитель компании. Клиенты подписывались, деньги поступали в режиме нон-стоп. Офис на Пролетарке уже был маленьким, да и не солидным для компании с такими оборотами. Началась эпопея с поиском нового офиса и с последующим переездом. До сих пор помню пророческие слова главы отдела продаж: «В новом офисе демократии не будет!».
Уже с первых дней в новом офисе начали твориться странные вещи: только представьте: даже была разработана стратегия рассадки сотрудников: да, как в школе. Всё объяснялось тем, что так правильно, все сотрудники, которые работают в тесной связи, сидят рядом. На самом же деле они просто хотели раскидать «старую гвардию» по офису, чтобы роботизировать атмосферу. Стали появляться новые люди. Сложно сказать, сколько из них всё еще работает в компании, если работает. Набирала обороты и показушная составляющая. Новая техника, классная ночная подсветка, у сотрудников даже появилась возможность пользоваться собственной кухней! Но, не всё было так сказочно. Казалось бы, футбольная компания – почему бы на новеньком проекторе не включить топ матч РФПЛ, в силу календаря выпавший на середину недели, или матч Лиги Чемпионов, сплотить уже к тому времени заметно разрозненный коллектив? Нет! «Вы сюда приходите работать, а не футбол смотреть!». С кухней отдельная история – как-то абстрагироваться от текучки, поговорить с товарищами на отвлеченные темы там не удавалось. Уже после первых ноток эмоциональной разрядки, доносящихся с кухни, на горизонте появлялась глава отдела продаж, прожигала всех взглядом, но не всегда разгоняла. Честно сказать, после такого аппетит пропадал напрочь. Где-то в это же время предпринимаются первые попытки ввести дресс-код. Девушек по одной песочили (а то и несколько девушек сразу), говоря о том, что они вызывающе одеваются и развращают мужское население. Именно тогда начинают запрещать отдельным сотрудникам общаться друг с другом. «Все вопросы решайте в скайпе!» - изрекла мудрейший финансовый директор компании. Тогда становится совершенно очевидно, какой видит корпорацию семья, стоящая у руля компании: open space, где каждый сидит уткнувшись в свой компьютер и звонит без остановки клиентам, где никто ни с кем не разговаривает: обсудить результаты футбольных матчей в этой футбольной компании уже стало преступлением. Все, кто пытался донести до руководства, что это всё абсурд, в лучшем случае были просто не услышаны, в худшем – уволены или лишены каких-то обязанностей с понижением зарплаты.
«Весь мирррр должен быть наш!» - провозглашает руководитель. Открываются хоккейное, баскетбольное и даже футзальное направления. Пехотами набираются новые люди, арендуется офис напротив в целях достижения гегемонии Инстата. Запускается направление Академии. «Люди должны рождаться и умирать с Инстатом», надеюсь, в шутку сказал всё тот же руководитель.
Параллельно вводятся всевозможные штрафы: за недостаточное количество презентаций, за невыработанные рабочие часы, за внешний вид. Набирает обороты норма: один контракт в месяц и только представьте, тут люди, подписывающие топ-клубы на огромные деньги, встают в один ряд с теми, кто подписывает какого-нибудь агента евро на 500. Иначе говоря, даже если Вы подписали топ клуб в прошлом месяце, еще через месяц подпишете другой футбольный гранд, за промежуточный месяц без контракта рискуете быть переведенным в другой отдел (чаще всего в академии) или вовсе быть уволенным.
Настал момент, когда денег компания тратила заметно больше, чем получала. Начались непостижимые задержки в выплате зп; прогрессивно сокращающиеся фиксы/ставки; людей увольняли теми же пехотами, что и набирали; была придумана новая завиральная система выплаты зп, которая якобы была призвана легализовать все штрафы и премии (хотя, о каких премиях может идти речь?!). Многие сотрудники, которые были не в состоянии больше мириться со всем этим, уходили сами. Среди «уволившихся по собственному желанию» было много тех, кто и обеспечивал всё это время строительство Империи. Но, незаменимых людей нет – это один из главных постулатов для руководства компании. Не могу с этим согласиться, ведь в пору моего нахождения в Инстате, именно люди были залогом успеха компании.
Вы знаете, главным и самым ходовым продуктом Инстата является видеоплатформа InStat Scout. Сейчас активны две версии: версия 2.0 и бета версия, которая бета уже больше года и до сих пор невероятно нестабильно функционирует. Так вот, теперешний Инстат, он как бета: с виду более помпезный, но с невероятным количеством багов. Будет ли он когда-то полноценным или всё вернется к версии 2.0 – неизвестно. Ясно одно – то, что происходит сейчас больше похоже на закат Империи, чем на её Восход.