ООО "ЮНА-двери" отзывы

Новый посаженый директор планомерно тянет компанию в болото грязных делишек... создавая вокруг себя пену деятельности.

Новый посаженый директор планомерно тянет компанию в болото грязных делишек... создавая вокруг себя пену деятельности.

когда приходится перерабатывать, это не оплачиваетсяочень конфликтный коллектив

Плюсы

нужно быть спецом-тагда и деньги хорошие
всегда есть двери
давно на рынке, хорошая политика-перспективы, если амбиций много

Минусы

монтажники хромают
отдел снабжения тупит

монтажники хромают отдел снабжения тупит

монтажники хромают отдел снабжения тупит

Плюсы

прогрессивная компания. з.п. не платят просто так-но заработать можно хоть миллион.
лентяи не задерживаются

Минусы

слабый отдел поставки

слабый отдел поставки

слабый отдел поставки

Плюсы

Если предметно знакомы с продажей межкомнатных дверей и готовы работать без ставки, только за % — можете попробовать поработать в этой фирме. Перспективы девушек, т.к. директор падок.
Персонал мутный.

Минусы

Отсутствие слаженного управления и корпоративной культуры подменяется надуванием щек и заявлениями по типу мы самые большие, лучшие и крутые.
Обучать Вас никто не будет — с персоналом особо не церемонятся и ни во что не ставят. С клиентами подчас тоже могут вести себя некорректно и нетактично. Преобладает авральный метод работы, бардак недоразумений и легкий флер стукачества. Директор патолочигески жаден, что может проявиться в недовыплате з/п, полюбляет необъективно ‘оштрафовать’.
Остаются те, кто не состоялся или те, кому такое положение вещей приемлемо.

Плюсы

неплохой коллектив

Минусы

1.Неудобное место расположения главного офиса. Очень трудно добираться
2. В компании 3 собственника. Лебедь рак и щука.
3. Задержка зп.
4. Генеральный директор привязал всех сотрудников компании к обороту. Т.е. если план продаж выполнен на 80%, то вся компания получает 80% своей зп. Когда же компания перевыполнила план, директор ‘мудро’ заплатил 100% зп сотрудникам, без премий)).
Самые ‘голодные’ месяцы для дверников это январь, февраль. Ну вот в эти месяцы сотрудники получили по 30% зп.
Вобщем и в целом, зная изначально всю ситуацию я бы никогда не пошла работать в эту компанию и никому бы не порекомендовала бы.

Отсутствие слаженного управления и корпоративной культуры подменяется надуванием щек и заявлениями по типу мы самые большие, лучшие и крутые. Обучать Вас никто не будет - с персоналом особо не церемонятся и ни во что не ставят. С клиентами подчас тоже могут вести себя некорректно и нетактично. Преобладает авральный метод работы, бардак недоразумений и легкий флер стукачества. Директор патолочигески жаден, что может проявиться в недовыплате з/п, полюбляет необъективно "оштрафовать". Остаются те, кто не состоялся или те, кому такое положение вещей приемлемо.

1.Неудобное место расположения главного офиса. Очень трудно добираться 2. В компании 3 собственника. Лебедь рак и щука. 3. Задержка зп. 4. Генеральный директор привязал всех сотрудников компании к обороту. Т.е. если план продаж выполнен на 80%, то вся компания получает 80% своей зп. Когда же компания перевыполнила план, директор "мудро" заплатил 100% зп сотрудникам, без премий)). Самые "голодные" месяцы для дверников это январь, февраль. Ну вот в эти месяцы сотрудники получили по 30% зп. Вобщем и в целом, зная изначально всю ситуацию я бы никогда не пошла работать в эту компанию и никому бы не порекомендовала бы.

Отсутствие слаженного управления и корпоративной культуры подменяется надуванием щек и заявлениями по типу мы самые большие, лучшие и крутые. Обучать Вас никто не будет - с персоналом особо не церемонятся и ни во что не ставят. С клиентами подчас тоже могут вести себя некорректно и нетактично. Преобладает авральный метод работы, бардак недоразумений и легкий флер стукачества. Директор патолочигески жаден, что может проявиться в недовыплате з/п, полюбляет необъективно "оштрафовать". Остаются те, кто не состоялся или те, кому такое положение вещей приемлемо.

1.Неудобное место расположения главного офиса. Очень трудно добираться 2. В компании 3 собственника. Лебедь рак и щука. 3. Задержка зп. 4. Генеральный директор привязал всех сотрудников компании к обороту. Т.е. если план продаж выполнен на 80%, то вся компания получает 80% своей зп. Когда же компания перевыполнила план, директор "мудро" заплатил 100% зп сотрудникам, без премий)). Самые "голодные" месяцы для дверников это январь, февраль. Ну вот в эти месяцы сотрудники получили по 30% зп. Вобщем и в целом, зная изначально всю ситуацию я бы никогда не пошла работать в эту компанию и никому бы не порекомендовала бы.