Микро Капитал Руссия отзывы

Их много.1.манагер делает все,разве что не убирается в офисе.слава богу для этого приходит уборщица.ради интереса - прийдете на собеседование спросите про набор ваших обязанностей.и что нужно сделать чтоб реализовать сделку. 2.зарпплата это половина того что предлагается от рынка.все остальное,остальное - это бонус который предлагается вам получить от количества клиентов. И тут самое...

по слухам один из топ менеджеров попал сюда на работу потому что запросил самую низкую зп на рынке) если без шуток то работа в этой конторе - это делитанство. компенсации минимальны , процессы в компании сложные и устаревшие, кпд - 30 %. текучка бешеная (а это в кризис).и все это под соусом ребрендинга "новой красивой обертки" красочной вывески, смены названия и рекламы. и горы ресурсов...

Подписываюсь под каждым высказыванием Кузи Кузьмича, увы... Задумка бизнес идеи самобытная, но учредители и доверенные лица пожирают саму бизнес идею изнутри, сами себе вставляют палки в колёса..

Нет соц.пакета, нет проф.топ-менеджмента, объем работы превышает размер предложенного дохода раза в 2-3(!!), высокий уровень текучести кадров(!!), нет корп.культуры, вектор топ-менеджеров направлен на слежку за сотрудниками, а не на развитие бизнес идеи компании(!!), грубое нарушение законодательства РФ, глубокое разочарование по всем пунктам, читайте расшифровку звездочек на сайте, все про них.

Их много. оклады в компании как средние по банкам 10 лет назад.сейчас многим клиентам которые обращаются в компанию отказывают их рассматривают хуже чем в банке или клиента рассматривают очень долго.самое зло - это департамент рисков ,с их руководством который существует в виде соседней компании.эти люди не компетентны и занимаются доносом руководству.вообще стукачей в компании хватает и...

Я скажу просто- как хорошо,что я там больше не работаю. Работала 2 года. по звонку ГО могла в нерабочее время на личном авто объезжать клиентов - они все в районах живут. Выбивать просрочки. при увольнении директора филиала выполняла его работу+ ходила по судам т.к. юриста не было + выдала 7 000 000.+ просрочку сократила с 09.по 11 с 70% до 5%. Приезжала из Осташкова некая галина баркова - пообещала должность директора и повышение зарплаты- на тот момент я з.пл. получала 17 000.но в январе взяли другого человека. Обидно было, но подумала- пусть. посмотрим как новый директор справится .В итоге в октябре сообщили о закрытии филиала, я после больницы только вышла -деньги на лечение потрачены. Так мне заплатили 7000 руб в связи с закрытием офиса. Но Гульнара- зам директора -пообещала выдать премию( я подумала 17000 моя зарплата и плюс 10000 премия) в случае, если я с просрочников деньги опять выбью- в итоге выбила 700 000 и плюс 1 000 000 в переговорах находился. и что же зарплата опять 7000. Закрыли офис. через неделю звонят из ГО и говорят мне, чтобы я стулья из офиса вынесла (3 этаж без лифта после болезни почек ) и на свой машине их куда-то отвезла.- Я прямо в осадок выпала после этого.. Желаю им удачи!!!! Показать полностью

Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.

- далеко от метро (но опять же есть бесплатная маршрутка утром и вечером) - в 7-10 минутах от офиса Ашан: удобно покушать там, но идти приходится через "промзону".

Нет соц.пакета, нет проф.топ-менеджмента, объем работы превышает размер предложенного дохода раза в 2-3(!!), высокий уровень текучести кадров(!!), нет корп.культуры, вектор топ-менеджеров направлен на слежку за сотрудниками, а не на развитие бизнес идеи компании(!!), грубое нарушение законодательства РФ, глубокое разочарование по всем пунктам.

Генеральный директор -Лазовский Ю.В. очень скользкий "тип" дилетант без высшего образования, Гульнара Адыльшиева -зам ген.дира - прихвостень генерального директора -Не профессионал кечиться тем сто работала в банке на руководящих позициях....токо где в Казахстане.... Профессионалов всех разогнали или ушли сами. В принципи сменить менеджмент и все было бы ок! Филиалы развивать не хотят...лучше закрыть чем вложить.

Генеральный директор -Лазовский Ю.В. очень скользкий "тип" дилетант без высшего образования, Гульнара Адыльшиева -зам ген.дира - прихвостень генерального директора -Не профессионал кечиться тем сто работала в банке на руководящих позициях....токо где в Казахстане.... Профессионалов всех разогнали или ушли сами. В принципи сменить менеджмент и все было бы ок! Филиалы развивать не хотят...лучше...

Генеральный директор -Лазовский Ю.В. очень скользкий "тип" дилетант без высшего образования, Гульнара Адыльшиева -зам ген.дира - прихвостень генерального директора -Не профессионал кечиться тем сто работала в банке на руководящих позициях....токо где в Казахстане.... Профессионалов всех разогнали или ушли сами. В принципи сменить менеджмент и все было бы ок! Филиалы развивать не хотят...лучше закрыть чем вложить.

Плюсы Был не плохой коллектив....... Минусы Генеральный директор -Лазовский Ю.В. очень скользкий "тип" дилетант без высшего образования, Гульнара Адыльшиева -зам ген.дира - прихвостень генерального директора -Не профессионал кечиться тем сто работала в банке на руководящих позициях....токо где в Казахстане.... Профессионалов всех разогнали или ушли сами. В принципи сменить менеджмент и все было бы ок! Филиалы развивать не хотят...лучше закрыть чем вложить.

Я скажу просто- как хорошо, что я там больше не работаю. Работала 2 года. по звонку ГО могла в нерабочее время на личном авто объезжать клиентов - они все в районах живут. Выбивать просрочки. при увольнении директора филиала выполняла его работу+ ходила по судам т.к. юриста не было + выдала 7 000 000.+ просрочку сократила с 09.по 11 с 70% до 5%. Приезжала из Осташкова некая галина баркова - пообещала должность директора и повышение зарплаты- на тот момент я з.пл. получала 17 000.но в январе взяли другого человека. Обидно было, но подумала- пусть. посмотрим как новый директор справится .В итоге в октябре сообщили о закрытии филиала, я после больницы только вышла -деньги на лечение потрачены. Так мне заплатили 7000 руб в связи с закрытием офиса. Но Гульнара- зам директора -пообещала выдать

Я скажу просто- как хорошо,что я там больше не работаю. Работала 2 года. по звонку ГО могла в нерабочее время на личном авто объезжать клиентов - они все в районах живут. Выбивать просрочки. при увольнении директора филиала выполняла его работу+ ходила по судам т.к. юриста не было + выдала 7 000 000.+ просрочку сократила с 09.по 11 с 70% до 5%. Приезжала из Осташкова некая галина баркова - пообещала должность директора и повышение зарплаты- на тот момент я з.пл. получала 17 000.но в январе взяли другого человека. Обидно было, но подумала- пусть. посмотрим как новый директор справится .В итоге в октябре сообщили о закрытии филиала, я после больницы только вышла -деньги на лечение потрачены. Так мне заплатили 7000 руб в связи с закрытием офиса. Но Гульнара- зам директора -пообещала выдать премию( я подумала 17000 моя зарплата и плюс 10000 премия) в случае, если я с просрочников деньги опять выбью- в итоге выбила 700 000 и плюс 1 000 000 в переговорах находился. и что же зарплата опять 7000. Закрыли офис. через неделю звонят из ГО и говорят мне, чтобы я стулья из офиса вынесла (3 этаж без лифта после болезни почек ) и на свой машине их куда-то отвезла.- Я прямо в осадок выпала после этого.. Желаю им удачи!!!!

Я скажу просто- как хорошо,что я там больше не работаю. Работала 2 года. по звонку ГО могла в нерабочее время на личном авто объезжать клиентов - они все в районах живут. Выбивать просрочки. при увольнении директора филиала выполняла его работу+ ходила по судам т.к. юриста не было + выдала 7 000 000.+ просрочку сократила с 09.по 11 с 70% до 5%. Приезжала из Осташкова некая галина баркова -...

Я скажу просто- как хорошо,что я там больше не работаю. Работала 2 года. по звонку ГО могла в нерабочее время на личном авто объезжать клиентов - они все в районах живут. Выбивать просрочки. при увольнении директора филиала выполняла его работу+ ходила по судам т.к. юриста не было + выдала 7 000 000.+ просрочку сократила с 09.по 11 с 70% до 5%. Приезжала из Осташкова некая галина баркова - пообещала должность директора и повышение зарплаты- на тот момент я з.пл. получала 17 000.но в январе взяли другого человека. Обидно было, но подумала- пусть. посмотрим как новый директор справится .В итоге в октябре сообщили о закрытии филиала, я после больницы только вышла -деньги на лечение потрачены. Так мне заплатили 7000 руб в связи с закрытием офиса. Но Гульнара- зам директора -пообещала выдать премию( я подумала 17000 моя зарплата и плюс 10000 премия) в случае, если я с просрочников деньги опять выбью- в итоге выбила 700 000 и плюс 1 000 000 в переговорах находился. и что же зарплата опять 7000. Закрыли офис. через неделю звонят из ГО и говорят мне, чтобы я стулья из офиса вынесла (3 этаж без лифта после болезни почек ) и на свой машине их куда-то отвезла.- Я прямо в осадок выпала после этого.. Желаю им удачи!!!!

Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.

Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.

Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.

Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.

Плюсы У Компании есть все перспективы для развития в условиях Российкого рынка лизинговых услуг. Думаю, для того чтобы эффективность повысилась, нужно проанализировать сегмент, в котором крупные игроки сейчас не ведут свою деловую активность. Также, всё-таки любая деятельность любой организации просто обязана быть регламентирована. Генеральному директору Юлиану Лазовскому, с которым у меня проходило собеседование искренне желаю успехов в начинаниях. Минусы Важно и понятно, что от того, как строятся отношения в коллективе, зависит результат любой коммерческой деятельности.Все недочёты, возмущения и несогласованность между службами отражаются на клиенте, для которого иной раз стоимость финансирования вторична, нежели скорость проведения сделки.