ОАО Энерготехмонтаж отзывы

Ну вот и пришел конец как самому ОАО Энерготехмонтаж так и его собрату ООО Строй-Гаранту. Общая сумма их долгов сейчас уже больше 500 млн рублей. Обе на боку и обеих уже вовсю банкротят. А Гордин Д.М., Кийко Э.В. и Кирпичников С.Л. это образец того, что происходит когда жадных, алчных и откровенно тупых ПТУ-шников пропихивают на руководящие должности. Ведь невозможно бесконечно кидать абсолютно ВСЕХ своих подрядчиков и поставщиков. Тратить деньги не на строительство объектов, а только на себя люб … Еще бимых. Постоянно кидать собственных работников на зарплату за полгода. Разворовывать бюджетные деньги, выводить все авансы на однодневки и не закупать оборудование и материалы. Результат закономерен. Кийко и Гордин должны банкам почти 100 млн рублей. Гордин сейчас шкерится за границей. В России его ждут приставы и полиция. Кийко и Кирпичников переоформляют имущество, прячутся от банков, приставов и подрядчиков. А как все было хорошо еще каких-то 10 лет назад! Сладкие заказы в центре Москвы, серьезные заказчики, добротный офис на Бауманской и штат профессионалов. Таким был Энерготехмонтаж пока туда не засунули свои грязные руки эти тупоголовые и провинциальные мошенники. В итоге они были выгнаны со всех объектов Москвы. Жидко обдристались перед всеми своими заказчиками. Сорвали все контракты, а государственные деньги тупо распилили. Это безнаказанно можно было сделать в каком-нибудь Ульяновске, а в Москве так не принято. Ну как говорится каждому воздается по заслугам его. Что мы с вами и увидели на примере этих воришек. Скрыть

1. Политика компании, в лице ее нештатного ‘руководителя’ Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании. 2. В связи с систематическими ‘экономиями’ отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины руководителей проектов — необразованные и малоговорящие по-русски нелегалы. 3. Техника, оборудование и материально-техническая база отсутствуют. 4. Жутчайшие задержки заработной платы. Почти у всех работников з/п серая. Задержка з/п составляет от 1 до 3 месяцев. Тем немногочисленным работягам, которые находятся на объектах з/п не выдают более 4 мес. Со стороны руководства происходит постоянный шантаж не

1. Политика компании, в лице ее нештатного ‘руководителя’ Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании. 2. В связи с систематическими ‘экономиями’ отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины...

1. Политика компании, в лице ее нештатного ‘руководителя’ Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании. 2. В связи с систематическими ‘экономиями’ отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины руководителей проектов — необразованные и малоговорящие по-русски нелегалы. 3. Техника, оборудование и материально-техническая база отсутствуют. 4. Жутчайшие задержки заработной платы. Почти у всех работников з/п серая. Задержка з/п составляет от 1 до 3 месяцев. Тем немногочисленным работягам, которые находятся на объектах з/п не выдают более 4 мес. Со стороны руководства происходит постоянный шантаж не выплаченной зарплатой для стимулирования работы сегодня. 5. Как следствие безумная текучка кадров. Руководство не стремится удержать даже немногочисленных толковых специалистов, предпочитая найти ‘нового, кто будет подешевле’. Квалифицированных строителей и специалистов, разбирающихся в данной области среди ее руководства и управления нет. Причем нет совсем. От сюда все беды компании. Руководящие должности занимают неопытные сотрудники, зачастую совсем не соответствующие должности. 6. Хамское и высокомерное отношение Гордина Д.М. ко всем сотрудникам. Приоритет отдается исключительно деньгам и собственным благам. При том, что сотрудникам ни один, и даже ни два месяца не выплачивают з/п, при этом вполне естественно позволяют себе дорогостоящий отдых за рубежом и роскошные автомобили, настоящий вертолет и охоту в Африке. Хотелось бы обратить его внимание на то, что ни все в этой жизни измеряется деньгами, но боюсь, что болезнь уже не операбельна. 7. Компания стопроцентная прокладка, политика которой заключается в получении заказов и отдачи их на субподряд, имея на этом свой процент. Это не строительная, а откатная компания. 8. в 90% случаев субподрядчикам не доплачивают деньги за выполненные и сданные работы. 9. Единственное, что позволяет компании с ее горе-руководством оставаться на плаву — это многочисленные кредиты и заклад земель в подмосковье.

не обнаружил

Все правильно тут пишут. Заказов в компании нет. А те, которые есть выполняются с большими задержками. Зарплату не платят по 2-3 месяца. Рабочих кидают и деньги не выплачивают. Многих подрядчиков тоже кидают. Рабочих нет и техники своей тоже. К сотрудникам отношение скотское как к быдлу. Ждете з/п 2 месяца? Ничего подождете еще 2 месяца. Люди меняются даже не успеваешь имена запоминать. Короче если нужна не работа а бесплатная каторга на дядю который на твои деньги себе дома за границей строит, то это контора Никанора то что надо. По факту компания банкрот.

Плюсы

нет

Минусы

Все правильно тут пишут. Заказов в компании нет. А те, которые есть выполняются с большими задержками. Зарплату не платят по 2-3 месяца. Рабочих кидают и деньги не выплачивают. Многих подрядчиков тоже кидают. Рабочих нет и техники своей тоже. К сотрудникам отношение скотское как к быдлу. Ждете з/п 2 месяца? Ничего подождете еще 2 месяца. Люди меняются даже не успеваешь имена запоминать.
Короче если нужна не работа а бесплатная каторга на дядю который на твои деньги себе дома за границей строит, то это контора Никанора то что надо.
По факту компания банкрот.

1. Политика компании, в лице ее нештатного "руководителя" еврея Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании, ни вкладывая при этом ни рубля и не развивая компанию абсолютно. 2. В связи с систематическими "экономиями" отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины руководителей проектов - необразованные и малоговорящие по-русски нелегалы. 3. Техника, оборудование и материально-техническая база отсутствуют. 4. Жутчайшие задержки заработной платы. Почти у всех работников з/п серая. Задержка з/п составляет от 1 до 3 месяцев. Тем немногочисленным работягам, которые находятся на объектах з/п не выдают

Плюсы

коллектив. был.

Минусы

1. Политика компании, в лице ее нештатного ‘руководителя’ еврея Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании, ни вкладывая при этом ни рубля и не развивая компанию абсолютно.
2. В связи с систематическими ‘экономиями’ отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины руководителей проектов — необразованные и малоговорящие по-русски нелегалы.
3. Техника, оборудование и материально-техническая база отсутствуют.
4. Жутчайшие задержки заработной платы. Почти у всех работников з/п серая. Задержка з/п составляет от 1 до 3 месяцев. Тем немногочисленным работягам, которые находятся на объектах з/п не выдают более 4 мес. Со стороны руководства происходит постоянный шантаж не выплаченной зарплатой для стимулирования работы сегодня.
5. Как следствие безумная текучка кадров. Руководство не стремится удержать даже немногочисленных толковых специалистов, предпочитая найти ‘нового, кто будет подешевле’. Квалифицированных строителей и специалистов, разбирающихся в данной области среди ее руководства и управления нет. Причем нет совсем. От сюда все беды компании.
Руководящие должности занимают неопытные сотрудники, зачастую совсем не соответствующие должности.
6. Хамское и высокомерное отношение Гордина Д.М. ко всем сотрудникам. Приоритет отдается исключительно деньгам и собственным благам.
При том, что сотрудникам ни один, и даже ни два месяца не выплачивают з/п, при этом вполне естественно позволяют себе дорогостоящий отдых за рубежом и роскошные автомобили, настоящий вертолет и охоту в Африке.
Хотелось бы обратить его внимание на то, что ни все в этой жизни измеряется деньгами, но боюсь, что болезнь уже не операбельна.
7. Компания стопроцентная прокладка, политика которой заключается в получении заказов и отдачи их на субподряд, имея на этом свой процент. Это не строительная, а откатная компания.
8. в 90% случаев субподрядчикам не доплачивают деньги за выполненные и сданные работы.
9. Единственное, что позволяет компании с ее горе-руководством оставаться на плаву — это многочисленные кредиты и заклад земель в подмосковье.
10. В связи с вышеописанным, сроки выполнения любых заказов колоссальные. Порой ни один, ни два, и даже не три месяца.

Плюсы

не плохой коллектив. был.

Минусы

1. Политика компании, в лице ее нештатного ‘руководителя’ еврея Гордина Д.М., направлена на максимальную откачку всех возможных денежных средств, получаемых в результате деятельности компании, ни вкладывая при этом ни рубля и не развивая компанию абсолютно.
2. В связи с систематическими ‘экономиями’ отсутствует квалифицированный персонал, как из числа руководителей, так и из числа обычных работников. Штат рабочих отсутствует как таковой. Более половины руководителей проектов — необразованные и малоговорящие по-русски нелегалы.
3. Техника, оборудование и материально-техническая база отсутствуют.
4. Жутчайшие задержки заработной платы. Почти у всех работников з/п серая. Задержка з/п составляет от 1 до 3 месяцев. Тем немногочисленным работягам, которые находятся на объектах з/п не выдают более 4 мес. Со стороны руководства происходит постоянный шантаж не выплаченной зарплатой для стимулирования работы сегодня.
5. Как следствие безумная текучка кадров. Руководство не стремится удержать даже немногочисленных толковых специалистов, предпочитая найти ‘нового, кто будет подешевле’. Квалифицированных строителей и специалистов, разбирающихся в данной области среди ее руководства и управления нет. Причем нет совсем. От сюда все беды компании.
Руководящие должности занимают неопытные сотрудники, зачастую совсем не соответствующие должности.
6. Хамское и высокомерное отношение Гордина Д.М. ко всем сотрудникам. Приоритет отдается исключительно деньгам и собственным благам.
При том, что сотрудникам ни один, и даже ни два месяца не выплачивают з/п, при этом вполне естественно позволяют себе дорогостоящий отдых за рубежом и роскошные автомобили, настоящий вертолет и охоту в Африке.
Хотелось бы обратить его внимание на то, что ни все в этой жизни измеряется деньгами, но боюсь, что болезнь уже не операбельна.
7. Компания стопроцентная прокладка, политика которой заключается в получении заказов и отдачи их на субподряд, имея на этом свой процент. Это не строительная, а откатная компания.
8. в 90% случаев субподрядчикам не доплачивают деньги за выполненные и сданные работы.
9. Единственное, что позволяет компании с ее горе-руководством оставаться на плаву — это многочисленные кредиты и заклад земель в подмосковье.
10. В связи с вышеописанным, сроки выполнения любых заказов колоссальные. Порой ни один, ни два, и даже не три месяца.