Geovision Group отзывы

Отвратительное отношение к аудиторам. Постоянная текучка кадров. Постоянные задержки зарплаты и аванса. Одни приказы перекрывают другие. Сделать "бонусы" практически нереально, только если минимальные. Всегда найдут к чему придраться. Зарядки планшета кое-как хватает на день. Командировки по области в порядке вещей, причем не важно, пеший ты, или на автомобиле. Расстояния до 300 км! и при этом оплачивать командировочные никто не будет! Требуют, чтоб в 9 утра ты уже был в первой т.т. по графику! … Еще ! и не важно что эта точка за много километров от города! Погодные условия тоже никого не волнуют, есть план 17-20 точек, делай! И еще один момент, ГСМ, набегает за месяц не шуточная сумма, бывало и в районе 8-9тыс. и неизвестно, одобрят ли такую сумму... Постоянное психо-эмоциональное напряжение. Уволился и вздохнул с облегчением... Скрыть

Компанией руководит Турция.Руководители необразованные, все в прошлом работали-водителями, аниматорами в Турции...Ужасное отношение к сотрудникам, относятся как к собакам, захотели приняли-захотели уволили! Большая текучка кадров, увольняют без причин, каждый месяц меняют условия в трудовых договорах! Коллектив-змеиное логово! Плетут интриги, пускают слухи, подставляют. Своим клиентами обещают золотые горы, на самом же деле, это пустая работа. Экономят на своих сотрудниках, за копейку придушат!

ужасные отношения в команде

1. Неадекватное руководство

Глава русского офиса: "исполнительный директор", aka Йенер.
Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость).

Любимые занятия
- перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом подчиненного, наврать с три короба или попытаться (как он сам это называет) "заболтать" клиента, чтобы уйти от вопроса;
- перед боссами из Турции: имитировать бурную деятельность, незаменимость в общении с клиентами и преданность пса;
- за спинами боссов из Турции: критиковать их методы работы, объяснять все fuck-up-ы проектов их ошибками и полным непониманием (разумеется, в отличие от него самого) русской специфики;
- перед подчиненными в офисе: разводить бурную деятельность, которая проявляется в том, что он бегает по офису с выпученными глазами, громко хлопает дверьми, время от времени пингует фразой "а ты чэго сэйчас дэлаешь?" и активно мешает работать на самых загруженных этапах проектов;
- перед подчиненными с глазу на глаз: изображать страдальца - работает с 8 до 22, постоянно больной, трудится за десятерых и по всем фронтам, один противостоит и коварным клиентам, которые хотят видеть результаты, и боссам из Турции, которые "ничего не понимают в этой стране" (себя же при этом считает в доску своим, насквозь пропитанным русским менталитетом);

Самое запоминающееся событие с его участием:
Напал на старшего аналитика (русского). Сорвал с него очки и бросил их в монитор ноутбука, предварительно сообщив, что "я тэбя сэйчас в окно выкину".

2. Безграмотные IT специалисты

Сидят в Турции, гордо именуют себя разработчиками. Достоверно известно, что один из них в прошлом был водителем, теперь же гениальный самоучка работает web-девелопером. Руководством считаются самыми ценными кадрами, мозгами и сердцем всей операции. Пишут анкеты для планшетников, с помощью которых собирается информация в торговых точках. Ещё делают user-unfriendly сайты, картинки на которых снабжены поясняющими тултипами в духе main_page_picture_04.

Самое запоминающееся событие с их участием:
Не смогли реализовать в анкете проверку типа "если х=0, дальнейшие вопросики дизэйблим, если х=1, дальнейшие вопросики показываем". Причина: реализовать данный функционал на скриптовых языках невозможно. Ну совсем невозможно.

3. Тяжелые условия труда в офисе

Говорят громко. Очень громко. Весь день. По-турецки.
Не помогает никакая звукоизоляция. Хочешь поработать в тишине - запрись на кухне или выйди из офиса.

4. Другие неприятные мелочи

- нечестность по отношению к клиентам,
- низкий уровень образования турецких коллег,
- отсутствие системного подхода к ведению проектов,
- суровая кадровая политика: от подчиненных ждут раболепия и не терпят никакой критики либо предложений.

5. Высокая текучка кадров

Как логичный результат всего вышеперечисленного.

1. Неадекватное руководство Глава русского офиса: "исполнительный директор", aka Йенер. Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость). Любимые занятия - перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом подчиненного, наврать с три короба или попытаться (как он сам это называет) "заболтать" клиента, чтобы уйти от вопроса; - перед боссами из Турции: имитировать бурную деятельность, незаменимость в общении с клиентами и преданность пса; - за спинами боссов из Турции: критиковать их методы работы, объяснять все fuck-up-ы проектов их ошибками и полным непониманием (разумеется, в отличие от него

1. Неадекватное руководство Глава русского офиса: "исполнительный директор", aka Йенер. Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость). Любимые занятия - перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом...

1. Неадекватное руководство Глава русского офиса: "исполнительный директор", aka Йенер. Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость). Любимые занятия - перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом подчиненного, наврать с три короба или попытаться (как он сам это называет) "заболтать" клиента, чтобы уйти от вопроса; - перед боссами из Турции: имитировать бурную деятельность, незаменимость в общении с клиентами и преданность пса; - за спинами боссов из Турции: критиковать их методы работы, объяснять все fuck-up-ы проектов их ошибками и полным непониманием (разумеется, в отличие от него самого) русской специфики; - перед подчиненными в офисе: разводить бурную деятельность, которая проявляется в том, что он бегает по офису с выпученными глазами, громко хлопает дверьми, время от времени пингует фразой "а ты чэго сэйчас дэлаешь?" и активно мешает работать на самых загруженных этапах проектов; - перед подчиненными с глазу на глаз: изображать страдальца - работает с 8 до 22, постоянно больной, трудится за десятерых и по всем фронтам, один противостоит и коварным клиентам, которые хотят видеть результаты, и боссам из Турции, которые "ничего не понимают в этой стране" (себя же при этом считает в доску своим, насквозь пропитанным русским менталитетом); Самое запоминающееся событие с его участием: Напал на старшего аналитика (русского). Сорвал с него очки и бросил их в монитор ноутбука, предварительно сообщив, что "я тэбя сэйчас в окно выкину". 2. Безграмотные IT специалисты Сидят в Турции, гордо именуют себя разработчиками. Достоверно известно, что один из них в прошлом был водителем, теперь же гениальный самоучка работает web-девелопером. Руководством считаются самыми ценными кадрами, мозгами и сердцем всей операции. Пишут анкеты для планшетников, с помощью которых собирается информация в торговых точках. Ещё делают user-unfriendly сайты, картинки на которых снабжены поясняющими тултипами в духе main_page_picture_04. Самое запоминающееся событие с их участием: Не смогли реализовать в анкете проверку типа "если х=0, дальнейшие вопросики дизэйблим, если х=1, дальнейшие вопросики показываем". Причина: реализовать данный функционал на скриптовых языках невозможно. Ну совсем невозможно. 3. Тяжелые условия труда в офисе Говорят громко. Очень громко. Весь день. По-турецки. Не помогает никакая звукоизоляция. Хочешь поработать в тишине - запрись на кухне или выйди из офиса. 4. Другие неприятные мелочи - нечестность по отношению к клиентам, - низкий уровень образования турецких коллег, - отсутствие системного подхода к ведению проектов, - суровая кадровая политика: от подчиненных ждут раболепия и не терпят никакой критики либо предложений. 5. Высокая текучка кадров Как логичный результат всего вышеперечисленного.

Плюсы Офис в центре Белая зарплата Минусы 1. Неадекватное руководство Глава русского офиса: "исполнительный директор", aka Йенер. Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость). Любимые занятия - перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом подчиненного, наврать с три короба или попытаться (как он сам это называет) "заболтать" клиента, чтобы уйти от вопроса; - перед боссами из Турции: имитировать бурную деятельность, незаменимость в общении с клиентами и преданность пса; - за спинами боссов из Турции: критиковать их методы работы, объяснять все fuck-up-ы проектов их ошибками и полным непониманием (разумеется, в отличие от него самого) русской специфики; - перед подчиненными в офисе: разводить бурную деятельность, которая проявляется в том, что он бегает по офису с выпученными глазами, громко хлопает дверьми, время от времени пингует фразой "а ты чэго сэйчас дэлаешь?" и активно мешает работать на самых загруженных этапах проектов; - перед подчиненными с глазу на глаз: изображать страдальца - работает с 8 до 22, постоянно больной, трудится за десятерых и по всем фронтам, один противостоит и коварным клиентам, которые хотят видеть результаты, и боссам из Турции, которые "ничего не понимают в этой стране" (себя же при этом считает в доску своим, насквозь пропитанным русским менталитетом); Самое запоминающееся событие с его участием: Напал на старшего аналитика (русского). Сорвал с него очки и бросил их в монитор ноутбука, предварительно сообщив, что "я тэбя сэйчас в окно выкину". 2. Безграмотные IT специалисты Сидят в Турции, гордо именуют себя разработчиками. Достоверно известно, что один из них в прошлом был водителем, теперь же гениальный самоучка работает web-девелопером. Руководством считаются самыми ценными кадрами, мозгами и сердцем всей операции. Пишут анкеты для планшетников, с помощью которых собирается информация в торговых точках. Ещё делают user-unfriendly сайты, картинки на которых снабжены поясняющими тултипами в духе main_page_picture_04. Самое запоминающееся событие с их участием: Не смогли реализовать в анкете проверку типа "если х=0, дальнейшие вопросики дизэйблим, если х=1, дальнейшие вопросики показываем". Причина: реализовать данный функционал на скриптовых языках невозможно. Ну совсем невозможно. 3. Тяжелые условия труда в офисе Говорят громко. Очень громко. Весь день. По-турецки. Не помогает никакая звукоизоляция. Хочешь поработать в тишине - запрись на кухне или выйди из офиса. 4. Другие неприятные мелочи - нечестность по отношению к клиентам, - низкий уровень образования турецких коллег, - отсутствие системного подхода к ведению проектов, - суровая кадровая политика: от подчиненных ждут раболепия и не терпят никакой критики либо предложений. 5. Высокая текучка кадров Как логичный результат всего вышеперечисленного.

Бардак в ведении дел. Отношение со стороны начальства - плохое. Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре. Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло. Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.

Бардак в ведении дел.
Отношение со стороны начальства - плохое.
Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре.
Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло.
Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.

Бардак в ведении дел. Отношение со стороны начальства - плохое. Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре. Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло. Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.

Бардак в ведении дел. Отношение со стороны начальства - плохое. Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре. Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло. Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.

Плюсы Коллектив русских коллег интересный. Зарплаты по рынку. Минусы Бардак в ведении дел. Отношение со стороны начальства - плохое. Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре. Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло. Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.