УК ГК Формула развития отзывы

Пришел на собеседование к директору Московского представительства.Сидит дикое жирное создание в заляпанном свитере на 10 кв.м. вокруг голые стены и пару плакатиков продукта,в офисе только она одна.Спрашивает по прошлым местам работы только одно:ну и как вы туда попали,а туда как попали на третий анологичный вопрос,я встал и ушел.Ну смысл продолжать если человек задает такие вопросы.Папа депутат...

Пришла на собеседование к назначенному времени к 8.40 утра. Рабочий день начинается с 8.30. В итоге к 8.50 подоспел один из сотрудников отдела кадров. Начал со мной беседовать, хотя на собеседование меня приглашала девушка и именно с ней мне и удобнее было бы говорить, но так как она "слегка" задерживалась, делать было нечего. Сотрудник почему-то к себе не располагал, хотя пытался казаться умным...

- звездная болезнь у некоторых руководителей отделов, в следствии чего допускаются: авторитарные просьбы-указания (сотрудникам смежных подразделений), неуважительное отношение к рядовым сотрудникам, упрямость (гнут свою линию) - даже в случае откровенно неконструктивных решений - ощущение, что много чего пытаются ввести, но до конца мало что доводится, в результате, у того, кто занимался этим...

1. Не все ТОП менеджеры дружелюбны. 2. Текучка.

1.Отсутствие перспектив карьерного роста. 2.Невысокая заработная плата. 3.Не всегда адекватная оценка твоей работы. 4.Зарплата по KPI - руководитель не всегда ставит конкретные задачи для выполнения. Получается нужно выдумать себе задачи, выполнить их и получить хотя бы 100% той ЗП, на которую устраивался изначально. 5.Предвзятое отношение некоторых сотрудников, сложеннное из каких-то личных...

Работала в компании долгое время, уволилась - вздохнула с облегчением!

Из минусов: между отделами не всегда налажена связь, з/п на некоторых должностях есть в городе и выше, много работы - не посидишь просто так, находятся в здании бывшего завода - в офисах нормально - уютно, но коридоры страшненькие и прохладные.

неадекватное руководство. работала в финансово-экономической службе. руководитель Пушмина Татьяна Вячеславовна - крайний случай неадекватного руководителя, который не работает в интересах компании. Пытается собрать свою "команду", но вряд ли у нее получится. Позволяет себе недопустимое общение с подчиненными, угрожает при увольнении, унижает и шантажирует плохими рекомендациями (необоснованно)....

Очень много неграмотных специалистов, большой объём работы и ОЧЕНЬ МАЛЕНЬКАЯ ЗАРПЛАТА, которую постоянно надо выпрашивать. Диженин вообще, если не накажет, значит не было на работе. Пожелания, уберите родственников с руководящих должностей и ДИЖЕНИНА, тогда ваша фирма будет процветать и текучка кадров уменьшится в РАЗЫ.

1. Менеджер-координатор взаимодействует в первую очередь с клиентами, а также с обеспечивающими подразделениями, которые тянут одеяло на себя. 2. Много разносторонней работы. 3. Менеджер-координатор всегда крайний. 4. Всё должен контролировать. 5. Текучка просто бешеная, люди не идут, а если и приходят, то не задерживаются, т.к. объем работы большой, а з/п ему не соответствует. 6....