hermes-dpd отзывы

Руководство порой слишком лояльно проявляет себя по отношению к персоналу. Очень мало, как таковых, требований предъявляется. Зато очень много доверия оказано сотрудникам, которые его не оправдывают, к сожалению. Большую часть из них имеет смысл заменить за несоответствие занимаемой должности. Возможно тогда поезд поезд под названием "развитие компании" тронулся бы быстрее...

Мой ответ предыдущему респонденту: проработав в компании два года и зная её изнутри - ничего не сделать для исправления ситуации , вот это точно РЕАЛЬНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ....................................... Аноним, когда в любую компанию приходит реальный профессионал, что-то меняется с его приходом, он вносит свои идеи, предложения - а если за время вашей работы людей волнуют только снежинки, хотя в этом я сомневаюсь, то стоит сделать вывод о себе.

"У нас падают продажи, клиентов нет, нечем платить зарплаты. Что делать? ! ? - Давайте украсим офис снежинками? -Да! Должно помочь! " Ну как то так решаются серьезные проблемы в компании... Реальным профессионалам в этой компании делать нечего.

Жаль, что перспективная еще пару лет назад компания потеряла все шансы на успех. Hermes-dpd 5 лет, но состояние бизнеса все еще на уровне стартапа - по-прежнему нет ни стратегии развития, ни четких бизнес-целей. Нет политики ценообразования. Нет политики продаж, каждый представитель отдела продаж продает и общается с клиентами в силу своих собственных представлений и уровня развития. Текучка в hermes-dpd невообразимая. Например, за полгода сменилось 2 финансовых директора, ушла главный бухглатер, чему способствовал стиль руководства генерального и бездарная hr политика. У генерального директора авторитарный стиль руководства, попасть на прием для обсуждения бизнеса к ней невозможно - всегда не до вас, зато любит отчитывать подолгу и с удовольствием, если вдруг обнаружатся какие-то

Компания начала свое стремительное развитие путем расширения сети по всей России, но уже спустя несколько лет стало ясно, что в организации и у генерального директора нет никакой стратегии долгосрочного развития, сейчас она в кризисе: собственные пункты, открытые с помпой, закрываются за нерентабельностью, база ужасная, самописная, клиенты из- за нее отваливаются. Ситуацию осложнила нанятая на должность руководителя отдела по персоналу янина татьяна, жуткая, хамоватая, непрофессиональная дама, которую выперли из озона. Но она ловко манипулируя сознанием генерального директора( ее знакомая) развернула политику по выдавливанию дорогих по ее мнению сотрудников, суть такая- ей нужно сокращать издержки, от этого зависит ею же самой нарисованная зп с тремя нулями. В ход идет классический