Предприятие "Модернизация авиационных комплексов" специализируется на разработке и производстве полнофункциональных тренажеров летной и наземной техники, пилотажно-навигационных комплексов, летательных аппаратов (вертолетов).
Наше предприятие основано в 2000 году. Главная задача с момента образования - освоение технологии проектирования и производства сложных систем технического обучения - в первую очередь, тренажеров.
Сегодня мы - это: три инженерных центра, собственная научно-производственная база, современная система управления предприятием, компетентный мотивированный персонал. Все это в совокупности дает нам возможность выполнять инженерные и производственные задачи в установленные сроки и по высоким стандартам.Наше предприятие располагает собственными производственными мощностями.
Высокий уровень качества технической документации, технологическое оснащение и компетенция сотрудников Инженерного центра «М.А.К.» позволяют выполнять самые сложные работы и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции.
Авиационные тренажеры предприятия «М.А.К.» решают широкий спектр задач для авиационных учебных центров разного уровня. На сегодняшний день нами реализованы проекты различной сложности – от обучающих стендов до авиационных тренажеров уровня FFS.
Стратегические цели предприятия
Цели в области персонала:
Обеспечить ориентированность персонала на выполнение миссии предприятия, поддерживать высокий уровень профессионализма, эффективности, всемерно поощрять инициативу, товарищество, инновационность, ответственность, обеспечить успешность каждого сотрудника, формировать достойные условия труда, в том числе мотивированность на достижение целей предприятия.
Цели в области маркетинга:
Активно продвигать продукты предприятия, применяя формулу: «Мы не продаем изделие - мы предлагаем функцию - безопасность в воздухе».
Формировать имидж предприятия - как высокотехнологического, клиентоориентированного, креативного; продуктов - как высокотехнологичных, конкурентоспособных, высшей ценовой категории.
Цели в области финансов:
Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов, обеспечивать их рациональное использование.
Цели в области внутренних процессов и ресурсов:
Добиваться конкурентных преимуществ за счет применения новых технологий управления, проектирования и производства. Постоянно поддерживать технологический отрыв от конкурентов. Применять нестандартные подходы для решения стандартных задач и добиваться финансовых целей за счет повышения качества продуктов и снижения издержек.
Развивать высокооснащённую, эффективную производственную базу. Внедрять принципы «бережливого производства», «точно и в срок». Производить продукцию, превосходящую по своим характеристикам аналоги, имеющую безупречное качество, высокие эксплуатационные характеристики.
Развивать службу сервиса и клиентской поддержки.
Развивать технологию управления предприятием, анализировать, формализовывать, автоматизировать процессы и процедуры, выявлять проблемные места и скрытые резервы, добиваться синергетического эффекта за счет «умного» управления.
Мы даем людям возможность безопасно летать!
Создание продукции, которая расширяет возможности пилота в диалоге «человек-машина», позволяет использовать все возможности воздушного судна в любых, даже самых сложных ситуациях.
Мы с уверенностью смотрим в будущее!
