Heineken отзывы

В этой компании не работал и не буду.Негативным отзывам верю на 100% т.к. в иностранных компаниях всегда скотское отношение к персоналу.А поддерживают и продвигают на руководящие должности скотов, лицемеров воров и жуликов.Готовых за деньги на что угодно.Стараются разлогать моральные принципы и заложенные государством идеалы.Нужно быть полным ничтожеством,что бы иметь высшее образование и там...

Маленький оклад, отношение как к дуракам, оплата только 11ч из отработанных 12ч, причём на обед надо бежать при работающем процессе, быстро накидать в рот и бежать сломя голову обратно за 15 мин недоплачиваемого часа обеда. Причём за это время по процессу может случиться что угодно и виноват в этом только сотрудник. Нагрузки сверх работы по выполнению различных распоряжений от начальства, свалили на простого оператора все, что можно, оператор и уборщик и слесарь и технолог в одном лице. Премии не платят, т.к. Для того, чтобы получить Ее, надо выполнить индивидуален во время работы в нагрузку, на это не хватает времени, так или надо работать или выполнять индивидуальную, что невозможно. Зарплату поднимали в последний раз на 3%. В среднем 25000. В конце смены без ног и головы, усталость, голова не соображает от множества операций и концентрации. Один работает за троих.

Если надумаете идти в ИТ, хорошенько подумайте, руководитель айтишников женщина филолог, молодежи там нет, работают старперы с устаревшими технологиями.

Грудинин наш президент России

Декларируется забота о сотрудниках, проводятся "недели развития", фактически же развитие невозможно: менеджерские должности плотно заняты людьми, которые ничего не хотят менять в существующих устаревших уже процессах, относятся к сотрудникам как воспитатели детского сада к детям, некоторые имеют явные психологические проблемы и некомпетентны в своей области; "улучшения" делаются "для галочки", "лучшие практики" на самом деле не используются, выжимают что можно из сотрудников (до последнего тянут с тем, чтобы взять человека вместо ушедшего, пока эту работу делают в нерабочее время остальные), переработки не компенсируют, командировки по выходным не оплачивают, обещают перспективы, а потом зажимают премию годовую, если увольняешься раньше января (причём узнаёшь об этом от кадров при получении документов, а до этого руководитель говорит, что всё, мол, получишь, после чего уходит в отпуск). Даже если не сама увольняешься, а это была декретная должность и вышла девушка из декретного отпуска, а ты до этого весь сезон за троих отпахала... Предупреждают за 2 недели, что в рамках кодекса, но понятно, что за такое время нормальную работу не найти, сами ничего предложить не могут. Короче, как много где, сотрудники - расходный материал. Если после института - идите, хорошая строчка в резюме пригодится. Если это уже не первое место работы - будет разочарование и можно потерять время.

1.Рано приходим домой,не сильно изматываемся физически

2.Приличная для нашего мухосранска зарплата

3.Адекватный и приветливый коллектив 1.За просроченное пиво платим из своего кармана

2.Нет никакого отпуска и вообще социального пакета

3.Никакого карьерного роста

4.Много тратим на проезд между точками

5.В день от 13 до 20 точек

Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя. Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.) Показать полностью

СОБРАНИЕ три раза в неделю в 7 утра, а то и каждый день, для того чтобы получить информацию которую можно получить в электроном виде, ну и поржать на собрании с коллегами, бессмыслица! Заполнение ЕЖЕДНЕВНОГО ОТЧЕТА! который не имеет смысла, там все врут в отчете! ВЕЧНЫЕ АУДИТЫ!! Аудиты от супервайзера, от начальника начальника! от Маркетинга, от Голанцев и прочих руководителей! В полях тебя...

Ничего по большому счету хорошего нет. Зарплата чуть выше среднего по городу. Но учитывая объёмы выпускаемой продукции,работа в TPM командах, борьба за производительность.уменьшения потерь и другая чертовщина, то это мягко сказать не достойная зарплата. В принципе работа понятна и ясна,но херачить одному за пятерых всё при той же зарплате энтузиазма не хватает. Руководство все прекрасно знает. Твои проблемы остаются твоими. Коллектива на заводе нет. Так кучка людей по интересам. Перспективы? Да нет ни хера. В общем многие дружно ищут работу. Кто находит вприпрыжку валит. Вроде иностранная компания а все ни так. Видимо думают ,что мы все папуасы и с такими условиями свыкнимся. Других то не знаем. Вроде всё! Будте!

Карьерный рост для сотрудников небольших отделов и пересмотр заработной платы в большую сторону(адекватно оценивая на что хватит этих грошей которые платит работодатель)

Полностью, ну или почти полностью, женский, сплоченный коллектив, стоящий у руководства филиала.) Этим все сказано)) Эмоциональность, в решениях, заметна.

Нормальный коллектив.

Есть мотивационные программы. Максимальная З/П 33000 рублей, если очень повезет. В СРЕДНЕМ 25000. При нынешних ценах думаю очень мало.

Крайне неадекватная система отчетности.

Все действия руководства направлены на гнобление и зомбирование работников. Очень не любят отвечать на неудобные вопросы. Любимый ответ общении с руководством : " увольняйся , за дверью еще 10 желающих работать на твоем месте "

Коллектив Руководство ведет себя заносчиво. Зарплата за этот рабский труд мизерная ( в пепсико у меня знакомый получает почти 50000) , плюс ищут как бы наебать работников и урезать зарплату. Аудиторы штрафы и т п. Хотя сами знают что во всех точках все идеально невозможно сделать. Деньги за мотивационки выбивать надо. Пытаются внушить что на наше место еще с полсотни претендентов, новый Супервайзер уволил всю предыдущую сильную команду, набрал новеньких в итоге продажи упали территория просирается Балтике на радость. В общем руководству пора смотреть на торговых как на людей а не как на гужевой скот. Вся работа держится только на их плечах.

Брать на руководящие должности грамотных людей!!!

Безусловно работа не стоит тех денег, есть с чем сравнить, поэтому с уверенностью могу это заявить, график ведь был по 8-9 часов 5 дней в неделю. Первое это ЗП, а именно она очень низкая, у всех прямых конкурентов пивоварни на аналогичных должностях платят больше. Обещают одну ЗП, но не упоминают на собеседовании, что это с учётом всех бонусов, а эти бонусы регулярно срезают и получается чуть больше половины обещанного (ЗП 160-250$, обычно не задерживают, максимум было на 1-2 дня). Второе это отношение к работникам: понимания почти нет, только слепое требование выполнения обязанностей. Никто не будет разбираться в вашей ситуации в конкретной торговой точке (зато контроль жёсткий и постоянный, но проверяющие не спросят у тебя причину возможных недоработок), к конкурентам никакого уважения у компании нет, считают их второсортными и не забывают об этом упомянуть почти на каждой еженедельном собрании, тем самым навязывая свою точку зрения, считаю это недопустимым, т.к. лично я выходить за рамки оговоренных обязанностей ради данной компании не собираюсь. В целом к мерчендайзерам никакого уважения в компании, поэтому текучка кадров огромная, посмотрите на конкурентов и на Хайнекен: в Хайнекен вакансия мерчендайзера открыта постоянно и берут всех кто готов попробовать, в то же время к конкурентам не пробиться так просто даже с опытом работы. + у всех конкурентов выдают бесплатно или с огромной скидкой продукцию, но не у Хайнекен.

Не могу дозвониться по многоканальному телефону 2759889, говорят, что телефон отключен за неуплату. Как такое возможно на крупном заводе?

адекватные люди, с которыми еще можно работать, но таких увы не осталось практчески Работа скучна, по сравнению с конкурентами, шансов на повышение никаких, о чем открыто заявляется,

развития никакого, курсы по повышению квалиф. можно забыть или предлагают за свой счет, проявить инициативу никаких шансов, все делается по указке из головного офиса,

постоянно насылают новых менеджеров из гейропы с целью псевдо-оптимизаций, проводящих массовые увольнения неугодных (не достаточно чисто вылизавших зат голландскому начальству),

от туда российский рынок видимо рассматривается как страны третьего мира, при минимуме инвестиций взять по максимуму,

не удивительно, что при таком подходе и качество продукции соответственно,

Рабочее место тоже не фонтан, в офисах скученность, старая мебель, глючное оборудование

ДМС убогий если ты не топ манагер, зубы к примеру уже не полечишь

Абсолютно бездарная политика руководства компании в целом и цеха розлива в частности, призванная оптимизировать производство, но это на словах, по факту, скинуть максимум обязанностей на одного человека. Труд настолько интенсивный, что даже в туалет, вам будет некогда сходить. Будьте готовы, работая оператором цеха розлива, подорвать свое психологическое и физическое здоровье.

Меня зовут Вячеслав Геннадьевич, я работал на "Пивоварни Хайнекен" СПБ целых 9 лет, работал в цехе розлива. Если вы решили пойти туда работать, то послушайте мой рассказ. Для своего спокойствия я буду называть только имена начальников, бригадиров, и простых рабочих. Я пришел работать в цех розлива в май 2007 года, попал на ПЭТ линию, зарплата хорошая, халтуры в двойне, премий и доплата за ночные смены. Тогда в цехе розлива работали такие люди как Андрей (Сейчас начальник ПЭТ и баночной линий), Алексей (Сейчас начальник цеха розлива и упаковке), Евгений (Сейчас начальник бутылочной линий). Сейчас-это 2016 год, так вот эти работники употребляли наш продукт не хуже простых рабочих, и в день, и в ночь, сами не чего не знают, но учат как работать всех. Они спять, а ты работаешь, такие были тогда правило. Настали трудные для пивоварни 2015-16 года, прошли множественные сокращения операторов, начальников, бригадиров, работников лабораторий и склада, механиков, электронщиков и всяких там инженеров. Сейчас один оператор обслуживает очень много машин. Для примера оператор термопака, который получает 30000-35000 т.р. Должен вовремя менять или подкладывать расходные материалы на: Термопак, Паллетайзер, Обмотчик, Аппликатор штрих кодов и аппликатор стикеров, сыпать заготовки для выдувной машины, и не забудем про систему конвейеров. Если что-то остановится, то прибежит суровый бригадир или начальник и даст тебе в тык, даже если встала машина не по твоей вине. Вообще руководство пивоварни стоит отдельной статьй, но я напишу про них здесь. Вся идея управления цехом розлива заключается в постоянном прессинги сотрудников, всем пох, что это старое оборудование не едет, во всем виноват бригадир, механик ну и конечно наш любимый оператор. Я написал его обязанности простым, нашим рабочим языком. "Оператор" Оператор не имеет национальности, оператор не делиться по половому признаку, вероисповедованию и сексуальной принадлежности. У оператора нет члена, яиц, вагины, у оператора есть только жопа и она служит для того чтобы ей пользовался бригадир (начальник и высшее руководства). Голова у оператора служит для приема белка и углеводов, там отсутствуют любые примитивные процессы и мозговая активность ровна не чему. Оператор не имеет право: говорить, думать, решать, предлагать, спорить, судить, задавать умные вопросы, смотреть на бригадира таким образом, который может обидеть бригадира, подорвать его авторитет, усомнится в его правоте или сомнутся в его мудрости и божественности. Оператор имеет право: работать, льстить своему непосредственному начальнику(начальникам), предоставлять свой уши для серьёзных и выдающихся умозаключений бригадира(начальников). Если бригадир(начальник) утверждает, что оператор дебил, то оператор должен это признать и не усомнится в его решениях. Оператор может: резать, вставлять, мыть (очень хорошо), поправлять, сбрасывать, квитировать, отдавать честь, прочистить ушные раковины для лучшего усвоения грандиозных и правильных решений бригадира(начальников), задавать нелепые, тупые и очевидные вопросы бригадиру(Начальникам). Оператор получает очень большие деньги за свой примитивный и безмозглый труд. Эти деньги служат для покупки белков и углеводов, чтобы завтра пойти на свою любимую работу. Если вы собрались работать на "пивоварни Хейнекен" в Санкт-Петербурге, то будьте готовы, что вам будут платить вовремя зарплату, но график там полная ху.ня, халтур почти нет, а если есть, то вы долго будете не в первых рядах, вам надо будет привыкнуть к постоянным крика, унижениям, вопросам почему? как? зачем? Сразу вы этого не увидите, но поработайте 3-4 смены и вот я вас поздравляю вы "Оператор" Удачи вам. ЖМ

Меня зовут Вячеслав Геннадьевич, я работал на "Пивоварни Хайнекен" СПБ целых 9 лет, работал в цехе розлива. Если вы решили пойти туда работать, то послушайте мой рассказ. Для своего спокойствия я буду называть только имена начальников, бригадиров, и простых рабочих. Я пришел работать в цех розлива в май 2007 года, попал на ПЭТ линию, зарплата хорошая, халтуры в двойне, премий и доплата за ночные смены. Тогда в цехе розлива работали такие люди как Андрей (Сейчас начальник ПЭТ и баночной линий), Алексей (Сейчас начальник цеха розлива и упаковке), Евгений (Сейчас начальник бутылочной линий). Сейчас-это 2016 год, так вот эти работники употребляли наш продукт не хуже простых рабочих, и в день, и в ночь, сами не чего не знают, но учат как работать всех. Они спять, а ты работаешь,

Меня зовут Вячеслав Геннадьевич, я работал на "Пивоварни Хайнекен" СПБ целых 9 лет, работал в цехе розлива. Если вы решили пойти туда работать, то послушайте мой рассказ. Для своего спокойствия я буду называть только имена начальников, бригадиров, и простых рабочих. Я пришел работать в цех розлива в май 2007 года, попал на ПЭТ линию, зарплата хорошая, халтуры в двойне, премий и доплата за ночные смены. Тогда в цехе розлива работали такие люди как Андрей (Сейчас начальник ПЭТ и баночной линий), Алексей (Сейчас начальник цеха розлива и упаковке), Евгений (Сейчас начальник бутылочной линий). Сейчас-это 2016 год, так вот эти работники употребляли наш продукт не хуже простых рабочих, и в день, и в ночь, сами не чего не знают, но учат как работать всех. Они спять, а ты работаешь, такие были тогда правило. Настали трудные для пивоварни 2015-16 года, прошли множественные сокращения операторов, начальников, бригадиров, работников лабораторий и склада, механиков, электронщиков и всяких там инженеров. Сейчас один оператор обслуживает очень много машин. Для примера оператор термопака, который получает 30000-35000 т.р. Должен вовремя менять или подкладывать расходные материалы на: Термопак, Паллетайзер, Обмотчик, Аппликатор штрих кодов и аппликатор стикеров, сыпать заготовки для выдувной машины, и не забудем про систему конвейеров. Если что-то остановится, то прибежит суровый бригадир или начальник и даст тебе в тык, даже если встала машина не по твоей вине. Вообще руководство пивоварни стоит отдельной статьй, но я напишу про них здесь. Вся идея управления цехом розлива заключается в постоянном прессинги сотрудников, всем пох, что это старое оборудование не едет, во всем виноват бригадир, механик ну и конечно наш любимый оператор. Я написал его обязанности простым, нашим рабочим языком. "Оператор" Оператор не имеет национальности, оператор не делиться по половому признаку, вероисповедованию и сексуальной принадлежности. У оператора нет члена, яиц, вагины, у оператора есть только жопа и она служит для того чтобы ей пользовался бригадир (начальник и высшее руководства). Голова у оператора служит для приема белка и углеводов, там отсутствуют любые примитивные процессы и мозговая активность ровна не чему. Оператор не имеет право: говорить, думать, решать, предлагать, спорить, судить, задавать умные вопросы, смотреть на бригадира таким образом, который может обидеть бригадира, подорвать его авторитет, усомнится в его правоте или сомнутся в его мудрости и божественности. Оператор имеет право: работать, льстить своему непосредственному начальнику(начальникам), предоставлять свой уши для серьёзных и выдающихся умозаключений бригадира(начальников). Если бригадир(начальник) утверждает, что оператор дебил, то оператор должен это признать и не усомнится в его решениях. Оператор может: резать, вставлять, мыть (очень хорошо), поправлять, сбрасывать, квитировать, отдавать честь, прочистить ушные раковины для лучшего усвоения грандиозных и правильных решений бригадира(начальников), задавать нелепые, тупые и очевидные вопросы бригадиру(Начальникам). Оператор получает очень большие деньги за свой примитивный и безмозглый труд. Эти деньги служат для покупки белков и углеводов, чтобы завтра пойти на свою любимую работу. Если вы собрались работать на "пивоварни Хейнекен" в Санкт-Петербурге, то будьте готовы, что вам будут платить вовремя зарплату, но график там полная ху.ня, халтур почти нет, а если есть, то вы долго будете не в первых рядах, вам надо будет привыкнуть к постоянным крика, унижениям, вопросам почему? как? зачем? Сразу вы этого не увидите, но поработайте 3-4 смены и вот я вас поздравляю вы "Оператор" Удачи вам. ЖМ

Нет Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю!!!

Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Вся контора сгнила изнутри , руководители воруют. Руководители теоретики сраные. Думают ,что ТП просто скот , которого можно помыкать .Обещают зп одни по акту другая. Карьерного роста 0!!!!

Если сравнивать с конкурирующими компаниями, то работа невероятно скучная и однообразная. Нет ни одного шанса на повышение. Это даже не скрывается. При этом существуют курсы квалификации, но проводятся они исключительно за счет сотрудников. Инициативу проявлять не дают. Все выполняется исключительно по команде головного офиса. Регулярно заезжают новые менеджеры, которые начинают проводить жесткую чистку кадров, увольняя неугодных сотрудников. Это в основном те, кто не хочет подлизывать зады голландскому руководству. Наверняка, они оттуда российский рынок видят только страну третьего мира. Стараясь выжать по максимуму, а вложить по минимуму. Естественно, что при таком подходе страдает качество продукции. Что касается рабочих мест, то здесь вообще полный мрак. Мебель старая, оборудование постоянно глючит. По поводу ДМС можно и не упоминать. Чтобы, например, зубы вылечить надо быть как минимум топ манеджером

С уходом очередного начальника по экономической безопасности вряд ли что изменится... Марку - "особый" привет! Сотрудникам - Свои соображения оставляйте в комментариях (и не очкуйте - администрация этого сайта не предоставляет никакую информацию о вас, даже представителям власти). Все отзывы тщательно прочитываются и анализируются на "оперативках" у ГЛАВНОГО!!! Вас услышат!

Надеюсь, что кто-нибудь из руководителей компании читает это... В последнее время компания напоминает концлагерь-это всевозможные аудиты(совместные, "в догонку", либо на следующий день). Это "русская рулетка" с хоп-отделом. Некорректная постановка целей и задач SRM'ом (я надеюсь, что причина только в нём). Каждый второй управленец, начиная с SRM'ов и выше, приходится кому-нибудь племянником/братом/другом и пр. Поэтому чувствуют себя спокойно и незыблимо. Карьерного роста никакого (про несколько своих попыток писать не буду). Отчетность колоссальная, а по факту воровство процветает. SRM'ы(как минимум в 3 командах) в тандеме с SR забирают деньги ТТ(квартальные листинги; за установку/перемещение оборудования, мотивации ТТ). Моё обращение к своему SRM'у по этому поводу осталось без внимания(реакция

Надеюсь,что кто-нибудь из руководителей компании читает это... В последнее время компания напоминает концлагерь-это всевозможные аудиты(совместные,"в догонку",либо на следующий день). Это "русская рулетка" с хоп-отделом. Некорректная постановка целей и задач SRM'ом (я надеюсь,что причина только в нём). Каждый второй управленец,начиная с SRM'ов и выше,приходится кому-нибудь...

Надеюсь,что кто-нибудь из руководителей компании читает это... В последнее время компания напоминает концлагерь-это всевозможные аудиты(совместные,"в догонку",либо на следующий день). Это "русская рулетка" с хоп-отделом. Некорректная постановка целей и задач SRM'ом (я надеюсь,что причина только в нём). Каждый второй управленец,начиная с SRM'ов и выше,приходится кому-нибудь племянником/братом/другом и пр. Поэтому чувствуют себя спокойно и незыблимо. Карьерного роста никакого (про несколько своих попыток писать не буду). Отчетность колоссальная,а по факту воровство процветает. SRM'ы(как минимум в 3 командах) в тандеме с SR забирают деньги ТТ(квартальные листинги; за установку/перемещение оборудования,мотивации ТТ). Моё обращение к своему SRM'у по этому поводу осталось без внимания(реакция просто шикарная!!!)... К сожалению,пока на рынке труда тишина,приходится работать здесь,поэтому я в данный момент не могу назвать конкретные имена. Но как только найдется более достойное место - я их озвучу. Идея компании для меня уже потеряна. Хотелось бы чтобы этот отзыв не остался незамеченным! Поэтому господа руководители/соискатели,делайте выводы! Ваш выбор с кем работать и как работать...

Вся контора сгнила изнутри , руководители воруют. Руководители теоретики сраные. Думают ,что ТП просто скот , которого можно помыкать .Обещают зп одни по акту другая. Карьерного роста 0!!!!

Несколько раз в месяц пивоварня Хайнекен (с немецкого правильно читается через А, а не Е) проводит экскурсии для всех желающих. Записаться можно на сайте. За пару дней до экскурсии на почту упало письмо-напоминалка, а мужу даже позвонили. В назначенный день мы приехали к метро Дыбенко, от которого организаторы обещали бесплатный автобус. Автобуса мы так и не обнаружили, сели в трамвай №7 и доехали практически до самого завода. Собралась группа в почти 30 человек. Была суббота, на заводе выходной (но в летний сезон, нам сказали, пивоварня работает и в выходные, так как летом выше спрос на пиво), и работников мы увидели всего несколько человек. Нам выдали сигнальные жилеты ярко-оранжевого цвета (полагаются, дабы нас, например, увидел и не сбил водитель погрузчика) и показали видео по технике безопасности. Далее мы прошли в цех розлива пива. В этом цехе нас попросили не фотографировать, сославшись на большое количество мостиков-лесенок и пр., об которые можно запнуться, увлекшись съемкой. Нам же подумалось, что, пивоварня, вероятно, не хочет, чтобы в сети оказались фотографии неприглядного характера. В субботу завод не работал, но предыдущая смена, вымыв все машины, оставила неубранный мусор на полу — местами разбитые бутылки и разлитое пиво. Процесс процессом, и конечно иногда бывает брак. Наполненная бутылка может упасть и разбиться. И уборкой всего этого занимается следующая смена. Но, говорят, брака у них очень мало — доли процента продукции. После цеха розлива мы прошли в варочный цех. Здесь процесс варки был в разгаре, без участия людей (на заводе вообще работают довольно мало людей, т. к. все процессы автоматизированы). В варочном цехе пахнет не то свежим хлебом, не то сладкой кукурузой — это запах солода. Он варится в огромных чанах объемом в 70 тонн. Потом в полученное сусло добавят дрожжи, и, перебродив, оно станет пивом. Далее мы прошли на дегустацию. Каждому полагалось по 2 стакана с крохотным количеством пива ) И полные тарелки снеков. Попробовав и обсудив 2 сорта пива, мы смогли задать нашему экскурсоводу вопросы. Он работает на заводе 12 лет и знает все детали. На выходе, сдав жилеты, мы получили по бутылочке пива Степан Разин. И в общем, несмотря на ряд минусов, экскурсия нам понравилась, было увлекательно. И экскурсовод — приятный мужчина. Еще порадовало, что компания «зеленая», т. е. заботится об экологии — по офису установлены контейнеры для сбора макулатуры, а отбракованную продукцию не сливают в канализацию, а отправляют на утилизацию.

хочу зп больше

В Эпицентре г. Запорожье. Работаю с января 2015г. Только безвыходность может заставить тут работать. Постоянные переработки, бесконечные экзамены для завсекций. Система штрафов за все. В чей карман они идут. Штрафы не облагаются налогом. Официальная з/плата непрозрачная. Предлагаю всем работникам Эпицентров писать о нарушениях в Специализированную ГНИ по работе с крупными плательщиками

Зарплата всегда с Задержкой. Работаем за идею.

Обязанности твои растут - зарплата все такая же. ТРМ - бесполезная трата время и денег. У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Решила посетить пивоварню. Как раз увидела, что там проводятся бесплатные экскурсии. Продолжительность экскурсии: 90 минут. Записаться на экскурсию можно за 1 минуту. Всего лишь нужно для этого подать через форму заявку на официальном сайте, выбрав дату, время и интересующий Вас филиал пивоварни. На электронную почту за несколько дней до экскурсии приходит напоминание о времени и дате, а так же в случае возникновения вопросов предлагают звонить на горячую линию экскурсии. Для удобства организован бесплатный автобус до завода и обратно. Заблаговременно прибыв к указанному времени, автобус так и не был обнаружен. Перед экскурсией всем нам предложили сфотографироваться, осмотреться и надеть жилеты. А так же просмотреть ролик по технике безопасности. Сначала нам показали общую схему пивоварни, попросили не фотографировать в зоне розлива и лишь потом экскурсия набрала обороты. Экскурсия начинается с зоны розлива. Весь процесс нам показали схематично т.к. ни один из аппаратов (конвейеров) в цехе розлива не работал. Экскурсовод объяснил это тем, что в данный момент пивоварне не требуется больших объемов, поэтому всё работает лишь 5 раз в неделю, а сегодня выходной. Настроение поднял запах тёплого хлеба в варочном цеху, тут огромные чаны, в которых измельчают солод, происходит процесс затирания и фильтрации. После фильтрации образуется пивное сусло. Процесс непрерывный, поэтому здесь мы всё увидели в действии. На этом экскурсия была закончена и всем предложили пройти в дегустационный зал. Стол с 2-мя пластмассовыми стаканчиками на каждого гостя. Посередине стола ровной линии несколько тарелок с чипсами, орешками и сухариками. Далее каждому экскурсанту раздали по пакету, в котором была бутылка пива «Степан Разин».

Ничего,политика в компании такая.Это все идет с верхов.Не тратьте зря свое время и нервы.

Серьезная компания, отличная школа для личного профессионального роста. Своевременная выплата з/п. В свое время из-за бездействия компания упустила и уступила долю рынка конкурентам в некоторых регионах, отсюда вытекающие завышенные амбиции руководства(планы) и сложности в продвижении продукции.

Работа тяжелая и кропотливая, требующая повышенной концентрации, самодисциплины и самоотдачи, иначе нормального заработка не будет. Планы не всегда выставляются корректно, но это сейчас наверное у всех.

Руководство ведет себя заносчиво. Зарплата за этот рабский труд мизерная ( в пепсико у меня знакомый получает почти 50000) , плюс ищут как бы наебать работников и урезать зарплату. Аудиторы штрафы и т п. Хотя сами знают что во всех точках все идеально невозможно сделать. Деньги за мотивационки выбивать надо. Пытаются внушить что на наше место еще с полсотни претендентов, новый Супервайзер уволил всю предыдущую сильную команду, набрал новеньких в итоге продажи упали территория просирается Балтике на радость. В общем руководству пора смотреть на торговых как на людей а не как на гужевой скот. Вся работа держится только на их плечах.

На официальном сайте компании прошел онлайн анкетирование. Отметил сложившуюся критическую ситуацию в филиале и отправил ссылку на наши отзывы. Очень бы хотелось, чтобы вышестоящее руководство обратило внимание на весь этот беспредел!!!

Полностью белая ЗП Полностью согласен со всеми комментариями по Новосибирску, которые были написаны ранее.

Когда уже Московское руководство обратит внимание на данный регион?

Недавно приезжал президент компании, все думали что этого "ОТКАТЧИКА" (Александра М.) уберут, но наши ожидания не оправдались!

На столько данный менеджер ведет себя расслаблено, что даже в отпуска ездит с дистрибутором (одним, самым лучшим по его словам) за счет компании Хейнекен.

Отвратительно на все это смотреть со стороны, бизнеса никакого нет, действительно, это уже ИП Мясников!

Был такой период в компании, когда из-за некомпетентности и бездействия ей пришлось уступить некоторую долю конкурирующим фирма в определенных регионах. Этим и обуславливаются сложности в продвижении продукции и нереальных амбициях руководящего состава. Работа довольно трудная, кропотливая. Она требует предельной концентрации, самоотдачи и внимательности. В противном случае на хорошие заработки можно и не рассчитывать. Не всегда выставляется конкретный план, но с этим сейчас, наверное, везде проблемы.

Руководство ведет себя заносчиво. Зарплата за этот рабский труд мизерная ( в пепсико у меня знакомый получает почти 50000) , плюс ищут как бы наебать работников и урезать зарплату. Аудиторы штрафы и т п. Хотя сами знают что во всех точках все идеально невозможно сделать. Деньги за мотивационки выбивать надо. Пытаются внушить что на наше место еще с полсотни претендентов, новый Супервайзер...

Руководство ведет себя заносчиво. Зарплата за этот рабский труд мизерная ( в пепсико у меня знакомый получает почти 50000) , плюс ищут как бы %удалено% работников и урезать зарплату. Аудиторы штрафы и т п. Хотя сами знают что во всех точках все идеально невозможно сделать. Деньги за мотивационки выбивать надо. Пытаются внушить что на наше место еще с полсотни претендентов, новый Супервайзер уволил всю предыдущую сильную команду, набрал новеньких в итоге продажи упали территория просирается Балтике на радость. В общем руководству пора смотреть на торговых как на людей а не как на гужевой скот. Вся работа держится только на их плечах.

Плюсы: Коллектив Минусы: Руководство ведет себя заносчиво. Зарплата за этот рабский труд мизерная ( в пепсико у меня знакомый получает почти 50000) , плюс ищут как бы %удалено% работников и урезать зарплату. Аудиторы штрафы и т п. Хотя сами знают что во всех точках все идеально невозможно сделать. Деньги за мотивационки выбивать надо. Пытаются внушить что на наше место еще с полсотни претендентов, новый Супервайзер уволил всю предыдущую сильную команду, набрал новеньких в итоге продажи упали территория просирается Балтике на радость. В общем руководству пора смотреть на торговых как на людей а не как на гужевой скот. Вся работа держится только на их плечах.

1.За просроченное пиво платим из своего кармана 2.Нет никакого отпуска и вообще социального пакета 3.Никакого карьерного роста 4.Много тратим на проезд между точками 5.В день от 13 до 20 точек

1.За просроченное пиво платим из своего кармана 2.Нет никакого отпуска и вообще социального пакета 3.Никакого карьерного роста 4.Много тратим на проезд между точками 5.В день от 13 до 20 точек

1.За просроченное пиво платим из своего кармана 2.Нет никакого отпуска и вообще социального пакета 3.Никакого карьерного роста 4.Много тратим на проезд между точками 5.В день от 13 до 20 точек

Плюсы: 1.Рано приходим домой,не сильно изматываемся физически 2.Приличная для нашего мухосранска зарплата 3.Адекватный и приветливый коллектив Минусы: 1.За просроченное пиво платим из своего кармана 2.Нет никакого отпуска и вообще социального пакета 3.Никакого карьерного роста 4.Много тратим на проезд между точками 5.В день от 13 до 20 точек

Работал два года в этой компании,отношение просто ужасное ,начальство ставит задачи своим сотрудникам не решаемые,специально чтоб сотрудники не смогли решить их, и получить свои кровно заработанные деньги! И ты будешь постоянно в чем то хуже других.За людей не держаться,говорят открыто пиши заявление по собственному,ну про коллектив и говорить не нужно,каждый норовит подставить друг друга,доверие в коллективе нет,зато все улыбаются толерантно друг другу и говорят за спиной,и это называется мужской колектив! Зп вообще слезы,не понимаешь что за что получаешь,говоришь хоть на этом спасибо,что дали

Оставлю и я отзыв. Работал в этой кампании с 2000 по 2005 год. В 2000 году это еще был пивзавод "Бочкарев", 100% исландское предприятие и в то время работать на "Бочкареве" было престижно и высокооплачиваемо ! Были хорошие зарплаты, оплачивались переработки и праздничные дни, были премии, была хорошая медицинская страховка со стоматологией. Однако, в 2003 году предприятие было продано голландскому концерну "Хейнекен" и хорошая жизнь закончилась. Все гайки закрутили, все блага убрали, зарплаты срезали путем неоплаты переработок (у кого рабочий день был 12 часов при графике работы "два через два", а это весь завод кроме офиса, тем стали оплачивать только 11 часов, типа час вы обедаете). О премиях больше никто не вспоминал. Зарплата стала совершенно неконкурентоспособная по городу, иными словами - просто караул ! На заводе начались забастовки. Был создан профсоюз. Впрочем, бастующие ничего толком не добились. На общем собрании завода, новая директор по персоналу, студентка- , всем нам, рабочим, сказала, что недовольные будут "заменены". Приятно было бы вам такое услышать ? В то докризисное время с работой в городе было хорошо, можно было быстро найти новую и начался массовый исход рабочих с "Хейнекен". Я помню, как работники уходили целыми бригадами (например, водители погрузчиков). Новые, кто приходил на эти вакансии, сразу разворачивались и уходили, как только узнавали размер зарплаты. На этой волне уволился и я в 2005 году. К слову сказать, сразу на повышение должности и на вдвое большую зарплату. Как там сейчас, не знаю, но судя по отзывам, лучше не стало.

Максимальная З/П 33000 рублей, если очень повезет. В СРЕДНЕМ 25000. При нынешних ценах думаю очень мало. Крайне неадекватная система отчетности. Все действия руководства направлены на гнобление и зомбирование работников. Очень не любят отвечать на неудобные вопросы. Любимый ответ общении с руководством : " увольняйся , за дверью еще 10 желающих работать на твоем месте "

Максимальная З/П 33000 рублей, если очень повезет. В СРЕДНЕМ 25000. При нынешних ценах думаю очень мало. Крайне неадекватная система отчетности. Все действия руководства направлены на гнобление и зомбирование работников. Очень не любят отвечать на неудобные вопросы. Любимый ответ общении с руководством : " увольняйся , за дверью еще 10 желающих работать на твоем месте "

Максимальная З/П 33000 рублей, если очень повезет. В СРЕДНЕМ 25000. При нынешних ценах думаю очень мало. Крайне неадекватная система отчетности. Все действия руководства направлены на гнобление и зомбирование работников. Очень не любят отвечать на неудобные вопросы. Любимый ответ общении с руководством : " увольняйся , за дверью еще 10 желающих работать на твоем месте "

Плюсы: Нормальный коллектив. Есть мотивационные программы. Минусы: Максимальная З/П 33000 рублей, если очень повезет. В СРЕДНЕМ 25000. При нынешних ценах думаю очень мало. Крайне неадекватная система отчетности. Все действия руководства направлены на гнобление и зомбирование работников. Очень не любят отвечать на неудобные вопросы. Любимый ответ общении с руководством : " увольняйся , за дверью еще 10 желающих работать на твоем месте "

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела. ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России. Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee . SHAME Heineken in Russia.

Здравствуйте, я автор одного из отзывов. После того как я оставил тот отзыв, я с некоторой периодичностью слежу за тем, что происходит в компании. Признаться честно, я не знаю был ли этот отзыв кому-то полезен или нет, но очевидно одно: работники стали писать "о наболевшем" (и пусть это малость, но это уже прогресс). Как человека который вряд ли в силах что-либо изменить меня интересует одна вещь: на предприятии есть прогресс в области "проблемных" сфер??? (или кроме получения господином Долинским очередного "сана" все по прежнему?). Не вижу смысла скрывать следующую информацию - после того как был оставлен предыдущий отзыв, мне позвонил Долинский, а чуть позднее состоялся разговор с менеджером по персоналу (или начальником отдела кадров, должность точно не помню). Видимо в силу своей природной наивности, я принял на веру абсолютно все, что мною было услышано от нее. Но судя по отзывам и комментариям к ним, теперь понятно, что ничего не изменилось на предприятии...абсолютно ничего. Неясным для меня остается суть и цель этого разговора. Для чего было убеждать меня (если хотите, ничтожного человека в масштабе компании) в том, что все изменится, что будут проводиться тренинги для руководителей (в области общения с подчиненными), что менеджер по персоналу будет присутствовать на совещаниях и утренних планерках (и делать выводы касаемо того, как происходит коммуникация "в системе" начальник/работник) и т.д. и т.п. Это был фарс? Ответ можно не озвучивать. Для менеджера по персоналу главный ресурс - это кадры (которые решают все!) - так должно быть (в идеальном случае). С огромной благодарностью и совершенно искренне говорю Спасибо тем, кто принес мне столько проблем и неприятностей. Реалии жизни и то, с чем мы сталкиваемся в ней, заставляют делать выводы и приобретать бесценный опыт. Глядя на таких "руководителей", становится понятно, что люди имеющие принципы, зачатки нравственности и мораль, вряд ли займут "вершки" (хотя есть исключения, даже среди моих знакомых, есть руководители из разных областей, которые сохранили человечность будучи в таком статусе). В общем, демагогию можно разводить вечно...Не теряйте своего человеческого облика и помните: все в мире рано или поздно вернется к вам (и хорошее и плохое). Спасибо. Показать полностью

Работа скучна, по сравнению с конкурентами, шансов на повышение никаких, о чем открыто заявляется, развития никакого, курсы по повышению квалиф. можно забыть или предлагают за свой счет, проявить инициативу никаких шансов, все делается по указке из головного офиса, постоянно насылают новых менеджеров из гейропы с целью псевдо-оптимизаций, проводящих массовые увольнения неугодных (не достаточно чисто вылизавших зат голландскому начальству), от туда российский рынок видимо рассматривается как страны третьего мира, при минимуме инвестиций взять по максимуму, не удивительно, что при таком подходе и качество продукции соответственно, Рабочее место тоже не фонтан, в офисах скученность, старая мебель, глючное оборудование ДМС убогий если ты не топ манагер, зубы к примеру

Работа скучна, по сравнению с конкурентами, шансов на повышение никаких, о чем открыто заявляется, развития никакого, курсы по повышению квалиф. можно забыть или предлагают за свой счет, проявить инициативу никаких шансов, все делается по указке из головного офиса, постоянно насылают новых менеджеров из гейропы с целью псевдо-оптимизаций, проводящих массовые увольнения неугодных (не...

Плюсы: адекватные люди, с которыми еще можно работать, но таких увы не осталось практчески Минусы: Работа скучна, по сравнению с конкурентами, шансов на повышение никаких, о чем открыто заявляется, развития никакого, курсы по повышению квалиф. можно забыть или предлагают за свой счет, проявить инициативу никаких шансов, все делается по указке из головного офиса, постоянно насылают новых менеджеров из гейропы с целью псевдо-оптимизаций, проводящих массовые увольнения неугодных (не достаточно чисто вылизавших зат голландскому начальству), от туда российский рынок видимо рассматривается как страны третьего мира, при минимуме инвестиций взять по максимуму, не удивительно, что при таком подходе и качество продукции соответственно, Рабочее место тоже не фонтан, в офисах скученность, старая мебель, глючное оборудование ДМС убогий если ты не топ манагер, зубы к примеру уже не полечишь

начальство на обычных операторов смотри с высока. Замучили с улучшениями и всякой ерундой. Разве это нормально,назначить обязательное обучение работяги который отпахал в ночную смену!! Да-да,у Хейнекен стерлитамак это нормаль) после 12 часовой ночной смены все идут обучаться -не уважение полное. Чему можно научить ужасно уставшего человека?все там делается для галочки. Все выше сказанное правда.видимо во всех городах так. Не ходите туда работать. Я от туда убежал и стал зарабатывать в 3 раза больше и уставать меньше

После прочтения предыдущих отзывов, стало более ясно о чем речь, т.е. в основном о ЦПП и о смене руководства не в лучшую сторону. Хуже другое, что о данной проблеме на заводе можно узнать только из инета, и то по слухам, в других подразделениях тоже оказывается не лучшая ситуация. Перспектив для развития практически не наблюдается, т.к. завод - это не офис с кучей должностей, а люди разделяются только на "работник" и "начальник" . ТРМ не считаю двигателем пр-ва, скорее прожигателем ден. средств, т.к. в России менталитет у людей не как в Японии, они ведь от безысходности это всё затеяли, а у нас как-бы всё ОК, мы на работу деньги приходим зарабатывать а не завод из пепла поднимать. Фамильярничать не хорошо, но начальство на заводе не очень, если говорить о директоре то он вроде как из рабочих, остальные нач-ки подразделений тоже некоторые из работяг, поэтому стиль руководства может отличаться от руководителей которые родились в кресле. Возьмите к примеру нач-ка цеха упаковки - молодой, перспективный, не испорчен работой в сталелитейном цехе на протяжении 15 лет, всё схватывает на лету, такой будет расти и расти, даже выше директора филиала. Показать полностью

Полностью согласен со всеми комментариями по Новосибирску, которые были написаны ранее.
Когда уже Московское руководство обратит внимание на данный регион?
Недавно приезжал президент компании, все думали что этого "ОТКАТЧИКА" (Александра М.) уберут, но наши ожидания не оправдались!
На столько данный менеджер ведет себя расслаблено, что даже в отпуска ездит с дистрибутором (одним, самым лучшим по его словам) за счет компании Хейнекен.
Отвратительно на все это смотреть со стороны, бизнеса никакого нет, действительно, это уже ИП Мясников!

Полностью согласен со всеми комментариями по Новосибирску, которые были написаны ранее. Когда уже Московское руководство обратит внимание на данный регион? Недавно приезжал президент компании, все думали что этого "ОТКАТЧИКА" (Александра М.) уберут, но наши ожидания не оправдались! На столько данный менеджер ведет себя расслаблено, что даже в отпуска ездит с дистрибутором (одним, самым лучшим по его словам) за счет компании Хейнекен. Отвратительно на все это смотреть со стороны, бизнеса никакого нет, действительно, это уже ИП Мясников!

Полностью согласен со всеми комментариями по Новосибирску, которые были написаны ранее. Когда уже Московское руководство обратит внимание на данный регион? Недавно приезжал президент компании, все думали что этого "ОТКАТЧИКА" (Александра М.) уберут, но наши ожидания не оправдались! На столько данный менеджер ведет себя расслаблено, что даже в отпуска ездит с дистрибутором (одним, самым лучшим...

Плюсы: Полностью белая ЗП Минусы: Полностью согласен со всеми комментариями по Новосибирску, которые были написаны ранее. Когда уже Московское руководство обратит внимание на данный регион? Недавно приезжал президент компании, все думали что этого "ОТКАТЧИКА" (Александра М.) уберут, но наши ожидания не оправдались! На столько данный менеджер ведет себя расслаблено, что даже в отпуска ездит с дистрибутором (одним, самым лучшим по его словам) за счет компании Хейнекен. Отвратительно на все это смотреть со стороны, бизнеса никакого нет, действительно, это уже ИП Мясников!

стабильная белая зарплата Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Вполне конкурентная ЗП

Хороший социальный пакет Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-trade до регионального менеджера по продажам) обсалютная безграмотность проявляется в каждом его решении, уволил много достойных менеджеров которые поднимали компанию с колен после большой ошибки повышения цен в 2010 году. В первый раз с таким встретился, когда все проблемы компании возникают из-за одного человека. Куда смотрит высшее руководство, не понятно. Никому не по советую работать с таким менеджером.

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела. ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России. Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела.
ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России.

Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee .
SHAME Heineken in Russia.

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до...

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела. ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России. Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee . SHAME Heineken in Russia.

Плюсы: положительного ничего нет Минусы: На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела. ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России. Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee . SHAME Heineken in Russia.

Скучные люди..

На тест-драйве общественных бань "ПаровозовЪ" (Новосибирск) фламперов угощали пивом Amstel Premium Pilsener. В Новосибирске есть завод Хейнекен, однако Амстел тут не варят, а представленный экземпляр был сварен в г. Санкт-Петербург. Стиль - Pilsener, крепость - 5. Цена 130р/0,5л. Amstel Premium Pilsener впервые был сварен в 1870 г. на пивоварне Amstel, Нидерладны. В настоящее время пивоварня входит в холдинг Хейнекен. Однако на европейском рынке (варится именно в Голландии) присутствует пиво Amstel Lager. И только в Греции и в России идет как Premium Pilsener. Личные впечатления. Цвет соломенный, светлый, прозрачный. Пена обильная, среднезернистая, но держалась недолго. Аромат - тонкий, цветочный, сладковатый. Пьется легко, освежает. Вкус сладкий, горечь слишком легкая и далеко в послевкусии. Вкус слабовыраженный, водянистый. Карбонизация мягкая. В общем, пиво неплохо подходит для употребления в бане, но мне больше нравится более горькое и менее сладкое. Оценка 3 из 5.

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0, 5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2, 5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты"

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов...

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

Плюсы: Своевременная белая з/п Минусы: Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю!!!
Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю! ! ! Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю!!! Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Плюсы: Нет Минусы: Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю!!! Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Готов сказать с достоверностью на 100%! В Новосибирском филиале контракты на поставки продукции (дистрибуторство) ПРОДАЮТСЯ и покупаются у действующего директора филиала Александра. Главное знать через кого выйти на него, а такие люди есть и я их знаю!!! Не хотел бы оказаться на месте работников данной компании!

Указаны ранее

Своевременная белая з/п Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

положительного ничего нет На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела.

ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России.



Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee .

SHAME Heineken in Russia.

Обязанности твои растут - зарплата все такая же.
ТРМ - бесполезная трата время и денег.
У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Обязанности твои растут - зарплата все такая же. ТРМ - бесполезная трата время и денег. У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Обязанности твои растут - зарплата все такая же. ТРМ - бесполезная трата время и денег. У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Обязанности твои растут - зарплата все такая же.ТРМ - бесполезная трата время и денег.У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это...

Плюсы: Стабильная з/п ДМС Минусы: Обязанности твои растут - зарплата все такая же. ТРМ - бесполезная трата время и денег. У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-trade до регионального менеджера по продажам) обсалютная безграмотность проявляется в каждом его решении, уволил много достойных менеджеров которые поднимали компанию с колен после большой ошибки повышения цен в 2010 году. В первый раз с таким встретился, когда все проблемы компании возникают из-за одного человека. Куда смотрит высшее руководство, не понятно. Никому не по советую работать с таким менеджером.

Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-trade до регионального менеджера по продажам) обсалютная безграмотность проявляется в каждом его решении, уволил много достойных менеджеров которые поднимали компанию с колен после большой ошибки повышения цен в 2010 году. В первый раз с таким встретился, когда все проблемы компании возникают из-за одного человека. Куда смотрит высшее руководство, не понятно. Никому не по советую работать с таким менеджером.

Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-trade до регионального менеджера по продажам) обсалютная безграмотность проявляется в каждом его решении, уволил много достойных менеджеров которые поднимали компанию с колен после большой ошибки...

Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-t...

Плюсы: Вполне конкурентная ЗП Хороший социальный пакет Минусы: Очень частая смена руководства в отделе продаж, в 2012 году прислали нового регионального менеджера по Западной Сибири Александра Мясникова ( его понизили в должности с директора по России канала On-trade до регионального менеджера по продажам) обсалютная безграмотность проявляется в каждом его решении, уволил много достойных менеджеров которые поднимали компанию с колен после большой ошибки повышения цен в 2010 году. В первый раз с таким встретился, когда все проблемы компании возникают из-за одного человека. Куда смотрит высшее руководство, не понятно. Никому не по советую работать с таким менеджером.

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Плюсы: стабильная белая зарплата Минусы: Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

кадровая политика - плохая

Крысиная контора, кидает на деньги сотрудников

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат.
Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать)
Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег).
Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат. Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать) Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег). Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей...

Плюсы: Указаны ранее Минусы: Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат. Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать) Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег). Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.

К этой компании их нет.

Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извра...

Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя.
Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.)

Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя. Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.)

Плюсы: Все ранее описанные мною положительные стороны перекрываются отрицательными. Минусы: Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя. Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.)

Работа по ИП, налоги и пенсионную оплачивают сами сотрудники со своей зарплаты, зарплату приходилось чуть не выпрашивать , любители заставлять работать на выходных бесплатно разумеется, много обещают и на этом все заканчивается.Постоянно напоминают кто ты и что ты , причем матом с криком бывает и с истерикой . Доходило даже до швыряний чем попало со стола в сотрудника. И вообще супервайзеры это оказывается король и королева, а остальные так Рабы!

Работа по ИП,налоги и пенсионную оплачивают сами сотрудники со своей зарплаты,зарплату приходилось чуть не выпрашивать ,любители заставлять работать на выходных бесплатно разумеется,много обещают и на этом все заканчивается.Постоянно напоминают кто ты и что ты ,причем матом с криком бывает и с истерикой . Доходило даже до швыряний чем попало со стола в сотрудника. И вообще супервайзеры это...

Работа по ИП,налоги и пенсионную оплачивают сами сотрудники со своей зарплаты,зарплату приходилось чуть не выпрашивать ,любители заставлять работать на выходных бесплатно разумеется,много обещают и на...

Зарплата всегда с Задержкой.
Работаем за идею.

Зарплата всегда с Задержкой.Работаем за идею.

Плюсы: Хороший коллектив. Минусы: Зарплата всегда с Задержкой. Работаем за идею.

кадровая политика - плохая

кадровая политика - плохая

С уходом очередного начальника по экономической безопасности вряд ли что изменится...Марку - "особый" привет!Сотрудникам - Свои соображения оставляйте в комментариях (и не очкуйте - администра...

нет никакой культуры общения и соответственно компания не тянет на статус зарубежной, зарплата за ишачий труд могла бы быть и побольше,а то за зря кичаться крупным иностранным предприятием.

В свое время из-за бездействия компания упустила и уступила долю рынка конкурентам в некоторых регионах, отсюда вытекающие завышенные амбиции руководства(планы) и сложности в продвижении продукции.
Работа тяжелая и кропотливая, требующая повышенной концентрации, самодисциплины и самоотдачи, иначе нормального заработка не будет. Планы не всегда выставляются корректно, но это сейчас наверное у всех.

В свое время из-за бездействия компания упустила и уступила долю рынка конкурентам в некоторых регионах, отсюда вытекающие завышенные амбиции руководства(планы) и сложности в продвижении продукции. Работа тяжелая и кропотливая, требующая повышенной концентрации, самодисциплины и самоотдачи, иначе нормального заработка не будет. Планы не всегда выставляются корректно, но это сейчас наверное у...

В свое время из-за бездействия компания упустила и уступила долю рынка конкурентам в некоторых регионах, отсюда вытекающие завышенные амбиции руководства(планы) и сложности в продвижении продукции....

Плюсы: Серьезная компания, отличная школа для личного профессионального роста. Своевременная выплата з/п. Минусы: В свое время из-за бездействия компания упустила и уступила долю рынка конкурентам в некоторых регионах, отсюда вытекающие завышенные амбиции руководства(планы) и сложности в продвижении продукции. Работа тяжелая и кропотливая, требующая повышенной концентрации, самодисциплины и самоотдачи, иначе нормального заработка не будет. Планы не всегда выставляются корректно, но это сейчас наверное у всех.

01.01.2013 будет начало конца пивного бизнеса в России, по крайней мере таких гигантских размеров рынка как сейчас (для справки: потребление пива в России на 2010 год - 78 литров в год на душу населен...

* * * Текст, слова песни Вася Обломов - Поганенький у нас народ Поганенький у нас народ. Коварный — просто страсть. Ему бы все наоборот — Не так, как хочет власть. Народ обманывать горазд, Чуть что — впадает в гнев. Да-да, такой уж он у нас — Народ страны РФ! Чтоб не терять своих постов, У нас народ страны Фальсифицировать готов, Не чувствуя вины. Поганенький у нас народ, Коварный, как гастрит. Он нам с телеэкрана лжёт, Он беспредел творит. Все деньги, что даёт им власть, Кладёт в карман народ. На них потом гуляет всласть И ездит на курорт. При этом думает народ, Что все ему должны. И между прочим, так и ждёт, Чтоб съехать из страны. Народ купил в Европе дом, Завел секретный счёт. Он вечной жадностью ведом — Такой у нас народ. Всё то, что накопила власть И принесла в казну, Народ пытается украсть И разорить страну. Народ кроит на новый лад Порядки и дела: Он — кумовство развёл и блат, Цензуру, культ бабла. Но в этот раз, но в этот год, Не чувствуя вины, Совсем заврался наш народ На выборах страны. Он деньги, не жалея сил, Кидал во все края. Он выборы сорвать решил — Фаль-си-фи-ци-ру-я! И президент, и депутат стоят, Открывши рот: Решил подделать результат Коварный наш народ! Он делал вбросы в интернет! Публиковал дезу! Совсем порядочности нет У тех, кто там, внизу! Народ освоил фотошоп, Наделал фотожаб — Чиновников приличных чтоб Оклеветать хотя б. Народ разыгрывал кино, Снимал на хромакей — Как-будто выборы говно, Хотя они — о’кей! Он ролики снимал. Ему давно неведом стыд. Он урны делал на дому, Чтоб вбрасывать листы. Народ гримировал балкон Под зал районных школ. Комиссией оделся он И гадил в протокол. Народ одел себя ментом И был с собою груб. И эти ролики потом Отправил прямо на "Ютуб". Как наблюдателем был он, В дневник писал отчет. Такой вот лгун и пустозвон В стране у нас народ! Народ сливал за битом бит — Контент, где правды нет. И оказался им набит Российский интернет. Какие сайты ни открой, Кому ни покажи — Поддельных фактов целый рой И килограммы лжи! В глухой провинции, в Москве Народ решил: Пора дискредитировать тэвэ — Эссенцию добра. У журналистов прочих стран, Пытаясь вызвать гнев, Повёл себя, как диверсант, Народ страны РФ. Он явно цель имел одну, Стремясь в неё попасть: Оклеветать свою страну, Свою родную власть. Он выпачкал себя в пыли, Ударил в грязь лицом — Мол, дескать, выборы прошли С изрядным говнецом. Народ на улицы идёт, Рисует на стене. Какой же мстительный народ Живёт у нас в стране! Народ, совсем уж не хреней! Ты в клевете погряз! Что может в мире быть честней, Чем выборы у нас? Не нравится? Так не ходи! Не больно нужен ты! Сидят расстроены вожди, Гаранты доброты. Трудились, горбились, Но вот повсюду крик "долой". Плохой достался им народ — Неблагодарный, злой. Народ, ей-Богу, ё-моё, Ты охренел вдвойне! Нельзя же мнение своё Навязывать стране! Нельзя же так давить на власть, Откуда столько зла? Ты можешь без неё пропасть, Остаться без бабла! Народ! Твой пост тебе велит Быть флагом чистоты! Не трогай правящих элит, О них заботься ты! Не злись и будь всё время за, Уйми свой пыл и гнев... Но ведь тебе хоть ссы в глаза, Народ страны РФ! Мы поняли ещё вчера — Плохой у нас народ. В отставку бы его пора, Да сам он не уйдёт. Так прочно держится народ За все свои места, Что добровольно не уйдёт Со своего поста. Он эгоист и сумасброд, Он хочет вечно жить. Поганенький у нас народ, Чего тут говорить. Так и в "хейнекене". Виноваты во всём операторы. У них "огромная" зарплата,а работать не хотят. А теперь цитата из СМИ. "Касаясь текущих показателей, директор пивоваренного завода отметил, что по итогам 2012 года объем производства на предприятии должен составить 3,2 млн гектолитров пива, хотя, согласно параметрам инвестиционной программы, такой результат должен был быть достигнут только в 2015 году." Вопрос. Кто это сделал? "директор пивоваренного завода"? Быкова? Астанин? Или всё же "народ"? Обсуждения в комментариях.............. Показать полностью

Подписываюсь под каждым словом. На этом предприятии к рабочему относятся как к быдлу. Политика: не нравится - уходи. Зарплата - копейки. Выжимают все соки). При 8 часовом рабочем дне работник вынужден задерживаться ежедневно без оплаты сверхурочных. Психологическая обстановка хуже некуда((( Руководство - из грязи в князи.

Увы, несмотря на все выше приведенные положительные аспекты работы в компании, общее впечатление просто УЖАСНОЕ. Теперь немного конкретики: Очень странна и непонятна политика компании (которая, между прочим, позиционирует себя как зарубежная) в отношении простых работников. Зайдя на официальный сайт компании, в разделе "ценности и принципы" мы можем наблюдать следующие строки: "Прежде всего, корпорация Heineken признает фундаментальные принципы человеческого достоинства и основные права человека, сформулированные во Всеобщей декларации прав человека ООН. В частности, это отражается в нашем уважении к разнообразию человеческих личностей, культур и мировоззрений." - если откровенное хамство и унижение личности работников начальством сформулированы в декларации прав человека я сильно удивлюсь. И еще цитата: "Голландский концерн Heineken стремится развивать навыки работы всех сотрудников на основе их способностей и предпочтений. При назначениях на должности, руководство Heineken основывается исключительно на качествах самого кандидата (уровень образования, личные качества, навыки и опыт работы) и его законных требованиях. Концерн Heineken основывает свои решения о приеме на работу исключительно на объективных критериях. Мы уважаем личные убеждения и личные качества каждого сотрудника и кандидата в сотрудники. Концерн Heineken поддерживает фундаментальные права человека в полном соответствии с нашим представлением о законной коммерческой деятельности. Мы обеспечиваем права человека для наших сотрудников на всех своих предприятиях. В случае нарушения прав человека в отношении наших сотрудников извне, концерн Heineken предоставляет им всю возможную помощь." - мне было от лица руководства сказано что я никогда не окажусь в виде сотрудника на данном предприятии, и закономерно возникает вопрос, где, простите, объективность??? Если разобрать последний абзац цитаты, то они очень верно подметили, что если нарушаются права человека извне, то они предоставляют им помощь. К сожалению если нарушаются права человека "изнутри" - они помогают только в написании заявления об уходе по собственному. У меня нет уверенности что региональное руководство (а тем более зарубежное) в курсе того, что творится на отдельно взятом предприятии "Волга", но если бы они узнали, то думаю как минимум три руководителя были бы уволены немедленно. Внешний вид предприятия произвел на меня огромное впечатление (вспоминая свои эмоции в первый день - огромное чувство радости и чести там оказаться). Теперь понимаю лишь одно, даже если бы мне платили 100 тысяч рублей в месяц я не пошел бы туда работать (т.к. даже таких денег не хватит на восстановление собственного психического здоровья). Молодые специалисты предприятию не нужны - это факт (начальник производства сам это озвучивал). Начальник цеха производства пива считает, что лучшим средством для достижения высоких показателей в работе подразделения является хамство, неуважительное отношение к своим подчиненным и их страх быть уволенными. Её можно понять - ведь гораздо проще всех унижать и запугивать нежели искать другие пути в сфере общения с персоналом. Для нее, и "команды начальников" в целом, как я понимаю, рабочее кредо звучит так: "цель оправдывает средства" (даже если эти средства противоречат со всеми мыслимыми и немыслимыми нормами морали, этики делового общения и поведения в коллективе и обществе!!!!!!). Если вы не готовы унижаться и пресмыкаться перед начальником-самодуром и выслушивать все оскорбления молча - извините, вы неквалифицированный работник и не подходите компании. Один из начальников смены в цехе порадовал меня фразами а ля: "да ты знаешь с кем ты разговариваешь!?", а далее нецензурная брань которую здесь написать не могу. Все выше сказанное - капля в море (описать все подробно здесь просто невозможно) Слава господу богу, мне не довелось работать на данном предприятии, я всего лишь проходил там производственную практику, но и этого хватило чтобы сделать для себя все выводы. У меня нет цели очернить чье-либо честное имя и предвзято кого-либо судить (просто взгляд человека со стороны). Жаль тех людей которые придут туда на работу... но еще жальче тех, кто там работает (ведь они бессильны что-либо изменить).

Стабильная з/п

ДМС Обязанности твои растут - зарплата все такая же.

ТРМ - бесполезная трата время и денег.

У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

01.01.2013 будет начало конца пивного бизнеса в России, по крайней мере таких гигантских размеров рынка как сейчас (для справки: потребление пива в России на 2010 год - 78 литров в год на душу населения) уже не будет, хватит, потравили народу уже не мало. Сейчас пивное лобби в лице союза российских пивоваров, немалого количества продажных депутатов в гос думе - проплаченных тем же пивным лобби и прочих "пивнюков", вопят во все горло об отмене "пивного закона" (закон о государственном регулировании производства и оборота алкоголя"), или хотя бы его части в отношении запрета производства пива в ПЭТ упаковке (не более 0.33л). В борьбу брошены все силы общественные организации например общество по защите прав потребителей, СМИ и немалые средства на оплату этих самых сил. Компания Heineken прекрасно осознает риск значительного сокращения пивного рынка в России и выжимает из филиалов все по максимуму, любыми путями и средствами. Учитывая что сроки сжаты, а вложенные средства надо "отбивать" это не может не сказаться на комфорте работы. Начальство пониже, тоже осознает опасность сокращения производства, и как следствие сокращение самого начальства, в результате - сложившаяся обстановка на заводе, описанная в отзывах ниже. Показать полностью

Для того что бы люди не травились удалить эту компанию с рынка безопасных продуктов! Покупатели дорогие мои не пейте никогда эту продукцию!!!

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

К сожалению главная проблема это менеджмент и развитие людей. Ощущение, что есть желание развивать людей и оптимизироваться с точки зрения инноваций, но люди давно работающие в компании просто не понимают, что это такое и как это делать. Все попытки обучать и двигать идеи развития персонала наталкиваются на банальную несостоятельность управленцев с этим работать. Вторая проблема сами люди, особенно проработавшие на заводе много лет. Хроническое нежелание делать что-то новое и развивать себя, отработать смену и бегом домой. Думаю компании нужно серьёзно инвестировать в подбор сотрудников - молодых, с амбициями, и развивать систему мобильности и обучения кадров.

Уволили без объяснения причин за полдня до работы,сказали что большая текучка кадров,нахамили и обманули

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат. Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать) Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег). Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство. Показать полностью

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

нет никакой культуры общения и соответственно компания не тянет на статус зарубежной, зарплата за ишачий труд могла бы быть и побольше,а то за зря кичаться крупным иностранным предприятием.

Меня зовут Вячеслав Геннадьевич, я работал на "Пивоварни Хайнекен" СПБ целых 9 лет, работал в цехе розлива. Если вы решили пойти туда работать, то послушайте мой рассказ. Для своего спокойствия я буду называть только имена начальников, бригадиров, и простых рабочих. Я пришел работать в цех розлива в май 2007 года, попал на ПЭТ линию, зарплата хорошая, халтуры в двойне, премий и доплата за ночные смены. Тогда в цехе розлива работали такие люди как Андрей (Сейчас начальник ПЭТ и баночной линий), Алексей (Сейчас начальник цеха розлива и упаковке), Евгений (Сейчас начальник бутылочной линий). Сейчас-это 2016 год, так вот эти работники употребляли наш продукт не хуже простых рабочих, и в день, и в ночь, сами не чего не знают, но учат как работать всех. Они спять, а ты работаешь, такие были тогда правило. Настали трудные для пивоварни 2015-16 года, прошли множественные сокращения операторов, начальников, бригадиров, работников лабораторий и склада, механиков, электронщиков и всяких там инженеров. Сейчас один оператор обслуживает очень много машин. Для примера оператор термопака, который получает 30000-35000 т.р. Должен вовремя менять или подкладывать расходные материалы на: Термопак, Паллетайзер, Обмотчик, Аппликатор штрих кодов и аппликатор стикеров, сыпать заготовки для выдувной машины, и не забудем про систему конвейеров. Если что-то остановится, то прибежит суровый бригадир или начальник и даст тебе в тык, даже если встала машина не по твоей вине. Вообще руководство пивоварни стоит отдельной статьй, но я напишу про них здесь. Вся идея управления цехом розлива заключается в постоянном прессинги сотрудников, всем пох, что это старое оборудование не едет, во всем виноват бригадир, механик ну и конечно наш любимый оператор. Я написал его обязанности простым, нашим рабочим языком. "Оператор" Оператор не имеет национальности, оператор не делиться по половому признаку, вероисповедованию и сексуальной принадлежности. У оператора нет члена, яиц, вагины, у оператора есть только жопа и она служит для того чтобы ей пользовался бригадир (начальник и высшее руководства). Голова у оператора служит для приема белка и углеводов, там отсутствуют любые примитивные процессы и мозговая активность ровна не чему. Оператор не имеет право: говорить, думать, решать, предлагать, спорить, судить, задавать умные вопросы, смотреть на бригадира таким образом, который может обидеть бригадира, подорвать его авторитет, усомнится в его правоте или сомнутся в его мудрости и божественности. Оператор имеет право: работать, льстить своему непосредственному начальнику(начальникам), предоставлять свой уши для серьёзных и выдающихся умозаключений бригадира(начальников). Если бригадир(начальник) утверждает, что оператор дебил, то оператор должен это признать и не усомнится в его решениях. Оператор может: резать, вставлять, мыть (очень хорошо), поправлять, сбрасывать, квитировать, отдавать честь, прочистить ушные раковины для лучшего усвоения грандиозных и правильных решений бригадира(начальников), задавать нелепые, тупые и очевидные вопросы бригадиру(Начальникам). Оператор получает очень большие деньги за свой примитивный и безмозглый труд. Эти деньги служат для покупки белков и углеводов, чтобы завтра пойти на свою любимую работу. Если вы собрались работать на "пивоварни Хейнекен" в Санкт-Петербурге, то будьте готовы, что вам будут платить вовремя зарплату, но график там полная ху.ня, халтур почти нет, а если есть, то вы долго будете не в первых рядах, вам надо будет привыкнуть к постоянным крика, унижениям, вопросам почему? как? зачем? Сразу вы этого не увидите, но поработайте 3-4 смены и вот я вас поздравляю вы "Оператор" Удачи вам. ЖМ Показать полностью

отдел кадров -хамло,и куда дирекция смотрит,это не профессионализм(((( Подписываюсь под каждым словом. На этом предприятии к рабочему относятся как к быдлу. Политика: не нравится - уходи. Зарплата - копейки. Выжимают все соки). При 8 часовом рабочем дне работник вынужден задерживаться ежедневно без оплаты сверхурочных. Психологическая обстановка хуже некуда((( Руководство - из грязи в князи.