Акционерный Коммерческий Банк "Глобус", на протяжении 15-ти лет успешно работает на российском рынке банковских услуг. Банк учрежден в 1993 году в форме Открытого акционерного общества в г. Москве для проведения банковских операций и оказания банковских услуг юридическим и физическим лицам (Лицензия № 2438).
За время существования Банк показал себя как динамично развивающийся, стабильно прибыльный, строго выдерживающий все экономические нормативы, устанавливаемые Центральным Банком Российской Федерации. По критериям определения финансового состояния АКБ "ГЛОБУС" отнесен Центральным Банком России к наивысшей классификационной группе - банк без признаков финансовых затруднений.
Высококвалифицированный менеджмент Банка ведет взвешенную кредитную и инвестиционную политику, результатом которой явились высокие показатели ликвидности баланса, Высокая рентабельность капитала на ранних этапах развития в значительной степени определялась эффективной работой на рынке векселей и долговых обязательств ведущих компаний РФ. Все это подтверждало отраслевой характер развития, при котором обслуживание внутреннего рынка черного металлопроката было приоритетным при формировании пакета услуг для корпоративных клиентов. Вложения в векселя металлургических комбинатов, кредиты под залог складских остатков металлопроката подтвердили свою надежность и позволили банку сохранить ликвидность в период банковского кризиса 1998г.
Этот кризис завершил "спекулятивный" этап развития отечественной банковской системы и заставил Российские банки перенести свое основное внимание на клиентское обслуживание. Завоевание клиентской базы в настоящее время банки связывают с внедрением и развитием новых современных услуг и банковских продуктов, Банк сумел сохранить капитал и использовал посткризисную ситуацию для активного приобретения и освоения новых банковских технологий. Это дало ему возможность изменить стратегию своего развития. Ее основные приоритеты - универсальность услуг, оперативность и мобильность решения задач поставленных клиентами и завоевание новых сегментов банковского рынка. Знаковым событием 13 февраля 2001 г стало получение Банком "ГЛОБУС" лицензии на осуществление банковских операций в иностранной валюте.
Многолетний опыт работы в условиях рынка, внедрение новейших банковских технологий позволяет Банку предлагать своим клиентам оптимальные формы сотрудничества. Надежность, высокое качество обслуживания, оперативность в работе и взаимовыгодные партнерские отношения со всеми клиентами стали основными принципами работы Банка. Банк стремится к тому, чтобы ни один клиент не остался без должного внимания. Подразделения Банка ориентированы на привлечение и работу с частными лицами, малыми и средними предприятиями, крупными корпоративными клиентами.
Сегодня АКБ "ГЛОБУС" действует как кредитное учреждение, предоставляющее корпоративным и частным клиентам расширенный пакет банковских услуг , включающий ' расчетные, кредитные, документарные и иные банковские операции, обеспечивает все необходимые транзакции в валюте по осуществлению банковских и межбанковских переводов, а также операции с наличной валютой и чеками, оформляет паспорта экспортно-импортных сделок.
АКБ "Глобус" проводит политику максимальной информационной открытости по отношению к своим клиентам и акционерам, что позволяет избегать паники среди них в кризисной ситуации. Банк имеет хорошую репутацию среди московских металлоторгующих организаций, многие из которых уже открыли у нас свои счета. Об устойчивом доверии к банку наглядно свидетельствует рост числа привлеченных клиентов.
Банк "ГЛОБУС" уверенно занял достойное место в рейтинге банков столицы по "динамике роста собственного капитала".
Вместе с тем, коллектив Банка не останавливается на достигнутом, главной стратегической задачей на перспективу станет создание разветвленной филиальной сети, дальнейшая техническая модернизация, внедрение передовых телекоммуникационных технологий и широкого спектра банковских Интернет-проектов. Акционерный Коммерческий Банк "ГЛОБУС" предлагает Вам свои знания и опыт для развития и расширения Вашего бизнеса.
