Лучшие компании
Худшие компании

ЭКОПСИ Консалтинг отзывы

Отзыв №2

Отругал «Аноним»

если вы опытный специалист (ичар или аналитик), то подумайте, готовы ли вы пару лет верстать презентации в проектах или для продаж, ведь раньше чем вы станете ведущим консультантов=м управлять проектами вы не будетенужно дружить с руководителями, чтобы сделать карьеру. а если вы девушка - то спать с боссами:)

Отзыв №1

Отругал «Аноним»

Низкие зарплаты, больничные не оплачиваются, Несвоевременно выплачивают деньги, Нужно льстить руководству, чтобы заметили

Категория: ЭЮЯ

Хороших отзывов0

Плохих отзывов2

Добавить отзыв ЭКОПСИ Консалтинг отзывы

Ваше имя *

E-Mail

Изображение к отзыву

Введите два слова, показанных на изображении *


ЭКОПСИ Консалтинг отзывы

Качество обслуживания
Скорость работы
Оценка персонала
Общее мнение

84957952115, 84956452115, 84957410522


Москва, Москва, Преображенское, Электрозаводская улица, 24


ecopsy.ru



«ЭКОПСИ Консалтинг»

Бизнес делают люди. Работа с людьми — наш бизнес

История

«ЭКОПСИ» работает на российском рынке кадрового консалтинга, оценки и развития персонала с 1989 года.

Более 25 лет мы оцениваем людей в организациях и содействуем развитию их потенциала — росту навыков и профессиональных знаний, обеспечиваем синергию людей в командах, оптимизируем деятельность управленческих механизмов и организационных структур, способствующих повышению отдачи от работы людей.

Мы начинали работу в 1989 году — на заре возникновения свободного бизнеса в России. Благодаря сотрудничеству с западными партнерами — американской консалтинговой компанией RHR International, — мы освоили лучшие мировые практики корпоративной психологии и менеджмента, адаптировали их к реалиям российского бизнеса и сумели выработать собственный узнаваемый подход к работе.

Сегодня, согласно рейтингам журналов «Деньги» и «Эксперт», компания «ЭКОПСИ Консалтинг» входит в число крупнейших консалтинговых групп России и занимает лидирующие места в номинации «Консалтинг в области управления персоналом».

Сегодня «ЭКОПСИ» имеет 6 основных направлений деятельности.

1. Управленческий консалтинг:

системы управления эффективностью (СУЭ), орг. проектирование и распределение полномочий и ответственности, нормирование численности.

2. HR-консалтинг:

системы мотивации, системы обучения персонала, управление талантами, кадровая стратегия.

3. Оценка персонала:

оценка топ-менеджеров и топ-команд, ассессмент, оценка проф. компетенций, оценка через обратную связь 360°, оценка персонала через управление реальностью.

4. Обучение и развитие персонала.

программы развития ключевых категорий персонала, развитие управленческих команд, разработка обучающих мероприятий «под запрос», внедрение изменений.

5. Исследования мнения персонала:

оценка удовлетворенности сотрудников, оценка эффективности работы систем/ подразделений организации.

6. Автоматизация HR-процессов

Core HR, обеспечение персоналом, обучение и развитие, мотивация и вознаграждение, оценка эффективности.


Уникальность

Консультанты «ЭКОПСИ» являются членами ASTD (American Society for Training and Development, сертификат ASTD в области тренинга и ROI человеческих ресурсов), SHRM (Society of Human Resource Management) и других ведущих сообществ в области управления человеческими ресурсами, оценки и обучения персонала.

Только с 2000 года участниками наших тренингов стали более 20 тысяч человек, но мы давно не просто тренеры. Мы — специалисты по решению комплексных клиентских задач, разработке нестандартных форматов обучения и внедрению изменений в организациях через изменение установок людей.

Опираясь на свой многолетний практический опыт и академическое образование в области психологии, экономики и менеджмента, консультанты «ЭКОПСИ» изо дня в день решают масштабные бизнес-задачи и находят эффективные способы работы с персоналом в крупных организациях России, Украины, Казахстана и других стран.

География работы «ЭКОПСИ» — более 120 городов по всему миру.

За годы работы мы реализовали свыше 1500 комплексных консалтинговых проектов для сотен компаний из 20 различных отраслей экономики.