Компания Фруктолайн отзывы

Зарплата серая . 30% на карту остальное на руки . Штрафы придуманы великолепно. Если склад не до грузил товар на сумму 30000 руб. со склада высчитывают 30000 руб. при этом товар остаётся на складе. Сотрудники склада просто перерабатывают бесплатно . Очень удобно , по скольку сотрудники склада официально не устроены , то и жаловаться не могут. А так все плюсы для работодателя. 200% прибыли за счёт...

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года. Под самый финиш продажи упали на порядок, и продать сок такого качества просто было не возможно. Аналитика при таких продажах и при тех целях, что стояли перед компанией, была не нужна. И просто сократили эту должность. В Кургане завод просто разливал сок добрый - по лицензии или нет - это уже не важно. Идиотизм: службе безопасности был куплен Хамер. И начальник отдела ездил на нём аж в Курган. Представляете цену обслуживание и расходы на ГСМ?! У компании есть потенциал, но он не будет раскрыт полностью. Нет предпосылок к этому. Показать полностью

Не указаны Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах! Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора так долго стремившийся к власти и так бездарно ее проебав) и с помощью Грязныха(человек надо заметить не конченный, ему бы во время змея зеленого придушить, взглянуть на гадюк на груди, всех нах.. и начать работать ......) наш так сказать "СИНИЙ феникс" умудрился так засосать всем кому требовалось, что вопреки собственным правилам, основатель вновь принял Стаса на должность мальчика для битья и не только... Стас в свою очередь продвигал по службе только себе подобных, пох.. что манагер ленивый или вааще продать не может априоре, главное умеет жопу(свою а значит и Стасяновскую) граммотно (будто доской сороковкой) отчетами о якобы проделанной работе прикрыть! Дальше не трудно представить что такие ушлепки/управленцы творили на местах. Как следствие все действительно талантливые и по здоровому амбициозные профессионалы рано или поздно уходили из компании. Диги Дон часто называют кузницей кадров! Пару слов об отношении компании к своим клиентам - их всегда швыряли, швыряют и разводить будут! (но как правило очень технично) В данный момент интересы компании сместились в другой сектор экономики, а следовательно соковое направление почти похерили! Лично я компании остался благодарен! Но тяжело придется тому порядочному человеку (пока соискателю) - бороться с далеко не идиотами/минетчиками на местах! Показать полностью

Продукция компании не ликвидна на рынке и в среде конкурентов, менеджер научившийся втюхивать ее клиентам, сохраняя с ними при этом хорошие личные отношения - по истине может считаться виртуозом продаж и иконой управленческого стиля. Компания структурирована. Полностью белая ЗП. Соблюдалось трудовое законодательство. Возможность профессионального роста.

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией.
За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду.
Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года. Под самый финиш продажи упали на порядок, и продать сок такого качества просто было не возможно. Аналитика при таких продажах и при тех целях, что стояли перед компанией, была не нужна. И просто сократили эту должность.
В Кургане завод просто разливал сок добрый - по лицензии или нет - это уже не важно.
Идиотизм: службе безопасности был куплен Хамер. И начальник отдела ездил на нём аж в Курган. Представляете цену обслуживание и расходы на ГСМ?!
У компании есть потенциал, но он не будет раскрыт полностью. Нет предпосылок к этому.

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года.

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я...

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года. Под самый финиш продажи упали на порядок, и продать сок такого качества просто было не возможно. Аналитика при таких продажах и при тех целях, что стояли перед компанией, была не нужна. И просто сократили эту должность. В Кургане завод просто разливал сок добрый - по лицензии или нет - это уже не важно. Идиотизм: службе безопасности был куплен Хамер. И начальник отдела ездил на нём аж в Курган. Представляете цену обслуживание и расходы на ГСМ?! У компании есть потенциал, но он не будет раскрыт полностью. Нет предпосылок к этому.

Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией.За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был...

Плюсы: Честно говоря, не помню. Наличие чистого и тёплого офиса - это не критерий. Минусы: Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года. Под самый финиш продажи упали на порядок, и продать сок такого качества просто было не возможно. Аналитика при таких продажах и при тех целях, что стояли перед компанией, была не нужна. И просто сократили эту должность. В Кургане завод просто разливал сок добрый - по лицензии или нет - это уже не важно. Идиотизм: службе безопасности был куплен Хамер. И начальник отдела ездил на нём аж в Курган. Представляете цену обслуживание и расходы на ГСМ?! У компании есть потенциал, но он не будет раскрыт полностью. Нет предпосылок к этому.

Плюсы Честно говоря, не помню. Наличие чистого и тёплого офиса - это не критерий. Минусы Не перспективная компания - нет серьёзных целей перед компанией. За 2 месяца до моего прихода, в эту компанию пришла целая команда профи (ген.дир, юристы, топ.продажники... бывшие мои коллеги). Был проект по выведению компании с регионального уровня на федеральный, увеличение покрытия рынка до 15%. Под этот проект и набирали команду. Меня туда переманило бывшее моё руководство, с которым я работал в предыдущей компании. Очень грамотная команда профессионалов. Но по ходу топ.манагеры не договорились о цене вопроса - поднять компанию на более высокий уровень стоит дорого. Владелец дал отбой. И... вся команда ушла. А так как к тому времени я в ней проработал только 3 месяца - решил не дёргаться и посмотреть, что будет дальше (хотя знал результат наперёд). В целом проработал около года. Под самый финиш продажи упали на порядок, и продать сок такого качества просто было не возможно. Аналитика при таких продажах и при тех целях, что стояли перед компанией, была не нужна. И просто сократили эту должность. В Кургане завод просто разливал сок добрый - по лицензии или нет - это уже не важно. Идиотизм: службе безопасности был куплен Хамер. И начальник отдела ездил на нём аж в Курган. Представляете цену обслуживание и расходы на ГСМ?! У компании есть потенциал, но он не будет раскрыт полностью. Нет предпосылок к этому.

Честно говоря, не помню. Наличие чистого и тёплого офиса - это не критерий.

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах!

Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора так долго стремившийся к власти и так бездарно ее проебав) и с помощью Грязныха(человек надо заметить не конченный, ему бы во время змея зеленого придушить, взглянуть на гадюк на груди, всех нах.. и начать работать ......) наш так сказать "СИНИЙ феникс" умудрился так засосать всем кому требовалось, что вопреки собственным правилам, основатель вновь принял Стаса на должность мальчика для битья и не только... Стас в свою очередь продвигал по службе только себе подобных, пох.. что манагер ленивый или вааще продать не может априоре, главное умеет жопу(свою а значит и Стасяновскую) граммотно (будто доской сороковкой) отчетами о якобы проделанной работе прикрыть! Дальше не трудно представить что такие ушлепки/управленцы творили на местах. Как следствие все действительно талантливые и по здоровому амбициозные профессионалы рано или поздно уходили из компании. Диги Дон часто называют кузницей кадров!

Пару слов об отношении компании к своим клиентам - их всегда швыряли, швыряют и разводить будут! (но как правило очень технично)

В данный момент интересы компании сместились в другой сектор экономики, а следовательно соковое направление почти похерили!

Лично я компании остался благодарен! Но тяжело придется тому порядочному человеку (пока соискателю) - бороться с далеко не идиотами/минетчиками на местах!

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах! Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по...

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах! Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора так долго стремившийся к власти и так бездарно ее проебав) и с помощью Грязныха(человек надо заметить не конченный, ему бы во время змея зеленого придушить, взглянуть на гадюк на груди, всех нах.. и начать работать ......) наш так сказать "СИНИЙ феникс" умудрился так засосать всем кому требовалось, что вопреки собственным правилам, основатель вновь принял Стаса на должность мальчика для битья и не только... Стас в свою очередь продвигал по службе только себе подобных, пох.. что манагер ленивый или вааще продать не может априоре, главное умеет жопу(свою а значит и Стасяновскую) граммотно (будто доской сороковкой) отчетами о якобы проделанной работе прикрыть! Дальше не трудно представить что такие ушлепки/управленцы творили на местах. Как следствие все действительно талантливые и по здоровому амбициозные профессионалы рано или поздно уходили из компании. Диги Дон часто называют кузницей кадров! Пару слов об отношении компании к своим клиентам - их всегда швыряли, швыряют и разводить будут! (но как правило очень технично) В данный момент интересы компании сместились в другой сектор экономики, а следовательно соковое направление почти похерили! Лично я компании остался благодарен! Но тяжело придется тому порядочному человеку (пока соискателю) - бороться с далеко не идиотами/минетчиками на местах!

Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам ...

Плюсы: Продукция компании не ликвидна на рынке и в среде конкурентов, менеджер научившийся втюхивать ее клиентам, сохраняя с ними при этом хорошие личные отношения - по истине может считаться виртуозом продаж и иконой управленческого стиля. Компания структурирована. Полностью белая ЗП. Соблюдалось трудовое законодательство. Возможность профессионального роста. Минусы: Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах! Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора так долго стремившийся к власти и так бездарно ее проебав) и с помощью Грязныха(человек надо заметить не конченный, ему бы во время змея зеленого придушить, взглянуть на гадюк на груди, всех нах.. и начать работать ......) наш так сказать "СИНИЙ феникс" умудрился так засосать всем кому требовалось, что вопреки собственным правилам, основатель вновь принял Стаса на должность мальчика для битья и не только... Стас в свою очередь продвигал по службе только себе подобных, пох.. что манагер ленивый или вааще продать не может априоре, главное умеет жопу(свою а значит и Стасяновскую) граммотно (будто доской сороковкой) отчетами о якобы проделанной работе прикрыть! Дальше не трудно представить что такие ушлепки/управленцы творили на местах. Как следствие все действительно талантливые и по здоровому амбициозные профессионалы рано или поздно уходили из компании. Диги Дон часто называют кузницей кадров! Пару слов об отношении компании к своим клиентам - их всегда швыряли, швыряют и разводить будут! (но как правило очень технично) В данный момент интересы компании сместились в другой сектор экономики, а следовательно соковое направление почти похерили! Лично я компании остался благодарен! Но тяжело придется тому порядочному человеку (пока соискателю) - бороться с далеко не идиотами/минетчиками на местах!

Плюсы Продукция компании не ликвидна на рынке и в среде конкурентов, менеджер научившийся втюхивать ее клиентам, сохраняя с ними при этом хорошие личные отношения - по истине может считаться виртуозом продаж и иконой управленческого стиля. Компания структурирована. Полностью белая ЗП. Соблюдалось трудовое законодательство. Возможность профессионального роста. Минусы Топ-менеджеры (фаворитки) как правило менялись раз в год, большинство оных специализировалось на королевском минете отцу основателю(к обоюдному удовольствию сторон) и растаскиванию по личным карманам всех возможных бюджетов, сбившись для этих целей в мелкие банды "ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ". Справедливости ради замечу изредка среди ТОПов попадались настоящие проффи, но их жизнь на олимпе была короткой, по причине отсутствия тяги к минету и упорному не желанию участвовать в интригах! Отдельно отмечу главного орального специалиста национального директора "всея руси" г-на Мухера Станислава Викторовича, этот чел умудрился создать прецедент двойного проникновения в компанию, после первого изгнания с позором, прозорливый Стас не переставал делать "приятное" г-ну Грязных Д.М.(доверенное лицо императора так долго стремившийся к власти и так бездарно ее проебав) и с помощью Грязныха(человек надо заметить не конченный, ему бы во время змея зеленого придушить, взглянуть на гадюк на груди, всех %удалено%.. и начать работать ......) наш так сказать "СИНИЙ феникс" умудрился так засосать всем кому требовалось, что вопреки собственным правилам, основатель вновь принял Стаса на должность мальчика для битья и не только... Стас в свою очередь продвигал по службе только себе подобных, пох.. что манагер ленивый или вааще продать не может априоре, главное умеет %удалено%(свою а значит и Стасяновскую) граммотно (будто доской сороковкой) отчетами о якобы проделанной работе прикрыть! Дальше не трудно представить что такие ушлепки/управленцы творили на местах. Как следствие все действительно талантливые и по здоровому амбициозные профессионалы рано или поздно уходили из компании. Диги Дон часто называют кузницей кадров! Пару слов об отношении компании к своим клиентам - их всегда швыряли, швыряют и разводить будут! (но как правило очень технично) В данный момент интересы компании сместились в другой сектор экономики, а следовательно соковое направление почти похерили! Лично я компании остался благодарен! Но тяжело придется тому порядочному человеку (пока соискателю) - бороться с далеко не идиотами/минетчиками на местах!

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. ...

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Плюсы: Не указаны Минусы: Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Плюсы Не указаны Минусы Большинство персонала небольшого коллектива постоянно находятся в каком-то шизофреническом состоянии, несут полную чушь в разговоре, у некоторых случаются спонтанные припадки истерики 3-5 раз в день. Люди в коллективе малограмотные, IQ ниже 50, постоянно орут. Часто унижали и оскорбляли словесно.

Отработав в данной "компании" чуть меньше года, постараюсь быть максимально объективным. Полное отсутствие корпоративной культуры. Руководство не принимает ни каких действий для решения любых возникающих проблем. Но самое обидное, что выплата зарплаты задерживается на срок свыше четырёх месяцев.